《自然GTD系统：投资创富，也可以授权外包！》的评论 http://www.weiyu.la/2010/1089.html 免费影响力鱼塘创富课程……广撒鱼网，导入流量！锁定流量，围鱼入塘！潜心供养，积累影响！ Thu, 09 Feb 2012 09:49:16 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 作者：李翔http://www.weiyu.la/2010/1089.html/comment-page-1#comment-3703 李翔 Tue, 27 Jul 2010 04:25:17 +0000 http://weiyu.la/2010/1089.html#comment-3703 恩，老师这个建议我挺认同的，在最开始的阶段什么都摸一点，以后即使是要开始团队建设的时候，关键的几个点也能抓住。 恩，老师这个建议我挺认同的，在最开始的阶段什么都摸一点，以后即使是要开始团队建设的时候，关键的几个点也能抓住。

]]> 作者：鱼塘总司令http://www.weiyu.la/2010/1089.html/comment-page-1#comment-3702 鱼塘总司令 Tue, 27 Jul 2010 04:10:34 +0000 http://weiyu.la/2010/1089.html#comment-3702 <a href="#comment-3701" rel="nofollow">@李翔 </a> 个人经验，作为个人网络创业家，建议第一年自己什么都摸一点比较好，以后你要分工出去的时候，比较知道要抓住什么关键。开始的时候如果没有自己的资源，可以想想看可以跟哪些人配合，补足自己资源方面的需要 @李翔
个人经验，作为个人网络创业家，建议第一年自己什么都摸一点比较好，以后你要分工出去的时候，比较知道要抓住什么关键。

开始的时候如果没有自己的资源，可以想想看可以跟哪些人配合，补足自己资源方面的需要

]]> 作者：李翔http://www.weiyu.la/2010/1089.html/comment-page-1#comment-3701 李翔 Tue, 27 Jul 2010 03:45:50 +0000 http://weiyu.la/2010/1089.html#comment-3701 可是对于刚刚处于初创阶段的事情，该如何将工作外包，让自己集中在自己的核心竞争力上呢？ 因为刚刚开始基本都处于团队还没开始建设的阶段，什么事都自己来。 可是对于刚刚处于初创阶段的事情，该如何将工作外包，让自己集中在自己的核心竞争力上呢？
因为刚刚开始基本都处于团队还没开始建设的阶段，什么事都自己来。

]]> 作者：鱼塘总司令http://www.weiyu.la/2010/1089.html/comment-page-1#comment-3676 鱼塘总司令 Sun, 25 Jul 2010 12:27:40 +0000 http://weiyu.la/2010/1089.html#comment-3676 <a href="#comment-3638" rel="nofollow">@志英 </a> 集中在自己两三项核心竞争力，做到极致就行，比如紫雨老师，就集中在紫雨三绝就好，不要什么都自己来！球赛是团体战，不是个人战 @志英
集中在自己两三项核心竞争力，做到极致就行，比如紫雨老师，就集中在紫雨三绝就好，不要什么都自己来！

球赛是团体战，不是个人战

]]> 作者：鱼塘总司令http://www.weiyu.la/2010/1089.html/comment-page-1#comment-3675 鱼塘总司令 Sun, 25 Jul 2010 12:26:11 +0000 http://weiyu.la/2010/1089.html#comment-3675 <a href="#comment-3614" rel="nofollow">@音乐疗法 </a> 你推广问学堂？怎样，成交了几单了？ :party: @音乐疗法
你推广问学堂？怎样，成交了几单了？ :party:

]]> 作者：鱼塘总司令http://www.weiyu.la/2010/1089.html/comment-page-1#comment-3674 鱼塘总司令 Sun, 25 Jul 2010 12:25:00 +0000 http://weiyu.la/2010/1089.html#comment-3674 lalajs：当然是你的问题。你看，紫雨老师的实力比任何一位助理都来得强，自己懂得制作视频、剪辑音频、操作联营计划、写文案、导入流量、授课、售前咨询与售后服务……为什么还要外包出去？因为我看到：1. 如果我外包给他们做，即便一开始他们做的没有我那么好，但是久而久之，他们一定会熟能生巧，越做越好！最后甚至可以超越我（在某个特定的任务）……那就为意味着，短期我虽然牺牲了一些质量和进度，但是长期却可以追回来2. 算账要算总账，看盘要看全盘 不要为了一场小战役，输掉整个大战争！如果你事业要进一步做大并且越做越轻松，你一定要舍小取大！要愿意培养人才。 lalajs：

当然是你的问题。你看，紫雨老师的实力比任何一位助理都来得强，自己懂得制作视频、剪辑音频、操作联营计划、写文案、导入流量、授课、售前咨询与售后服务……为什么还要外包出去？

因为我看到：

1. 如果我外包给他们做，即便一开始他们做的没有我那么好，但是久而久之，他们一定会熟能生巧，越做越好！最后甚至可以超越我（在某个特定的任务）……那就为意味着，短期我虽然牺牲了一些质量和进度，但是长期却可以追回来

2. 算账要算总账，看盘要看全盘
不要为了一场小战役，输掉整个大战争！如果你事业要进一步做大并且越做越轻松，你一定要舍小取大！要愿意培养人才。

]]> 作者：lalajshttp://www.weiyu.la/2010/1089.html/comment-page-1#comment-3673 lalajs Sun, 25 Jul 2010 11:17:33 +0000 http://weiyu.la/2010/1089.html#comment-3673 很想把不擅长的事情外包，但是往往找不到合适的人选，或者对某人的处理能力不够信任，这种情况下只能自己什么都做 :sweat:现在的感觉就是非常缺人，是我的思路有问题吗？ 很想把不擅长的事情外包，但是往往找不到合适的人选，或者对某人的处理能力不够信任，这种情况下只能自己什么都做 :sweat:

现在的感觉就是非常缺人，是我的思路有问题吗？

]]> 作者：志英http://www.weiyu.la/2010/1089.html/comment-page-1#comment-3638 志英 Thu, 15 Jul 2010 05:20:50 +0000 http://weiyu.la/2010/1089.html#comment-3638 每个人只要做自己最有生产力的事情就可以了，不是自己擅长的事情外包出去，这样子能量就很集中。一个人的时间精力有限，不可能什么事情都自己来。可能自行摸索所花的时间心力成本已经远远超过外包出去所需要的成本，得不偿失，呵呵 每个人只要做自己最有生产力的事情就可以了，不是自己擅长的事情外包出去，这样子能量就很集中。一个人的时间精力有限，不可能什么事情都自己来。可能自行摸索所花的时间心力成本已经远远超过外包出去所需要的成本，得不偿失，呵呵

]]> 作者：音乐疗法http://www.weiyu.la/2010/1089.html/comment-page-1#comment-3614 音乐疗法 Tue, 13 Jul 2010 14:30:45 +0000 http://weiyu.la/2010/1089.html#comment-3614 今天看了老师的文章 很不错 支持一个 :roll: 今天看了老师的文章 很不错 支持一个 :roll:

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