紫雨老师在上文的《如何用约束理论指导网络创业》里提到：

用约束理论指导网络创业，其意义在于指引我们将我们有限的注意力投注在“关键的少数”因素上——也就是系统瓶颈，从而能够让我们的时间和心力得到更高效、回报率更大的配置。

但是约束理论毕竟只是概念性的指引、策略上的思维。如果要落实到日常工作上的具体指引，我们必须能够根据这道理论，开发出相对应的工具，这样才能够更好地实现其“落地性”，或切实可行性。

因此，紫雨老师根据个人对约束理论的参悟，再结合上自身开发的自然GTD系统的体会，将这道理论结合了自然GTD系统，设计了一个新的MindManager模板出来，名字有点长，就叫作《约束理论的自然GTD系统模板》。

其应用语境：网络创业的影响力鱼塘模式。

为什么紫雨老师不将它扩大到更广泛的语境去？

答案：开发这个工具最主要是要给实践影响力鱼塘创富系统的人员使用的。紫雨老师开发这个工具来解决自己的需要，以及解决学员们的需要。

先来看看截图：

模板下载链接（仅限创富班会员籍生效学员）：
http://xinxiangshicheng.com/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=724

下一篇会贴上实际使用中的截图，给大家看看，这套约束理论结合自然GTD系统，到底威力有多强，对于一个日理万机的你，会有多大帮助。

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背景简介

约束理论（Theory of Constraint），是一门研究如何找到系统瓶颈，然后以更少得更多地实现系统目标的学问。

约束理论的创办人为高德拉特博士，可惜在去年中生病逝世。

《如何用约束理论指导网络创业》，是目前全中文网络世界，第一个系统化讲解约束理论在网络创业方面应用的视频。

因此，紫雨老师也是第一个在中文网络世界提出该领域应用的第一人。

在西方网络营销界，第一个将约束理论系统化运用在网络创业，并且做得有声有色的是Rich Schefren（李瑟芬）。

鉴于中文网络创业与西方网络创业存在太多本质上的区别，因此紫雨老师研究的约束理论，并非根植于李瑟芬，而是直接学习网络上能够找到的关于TOC的资料，然后结合自身在中文网络创业六年的经验，所总结出来的原创性的东西。

搜索过了，目前中文网络世界没有任何将约束理论系统化运用在指导个人网络创业方面的论述，所以紫雨老师确定是这方面的开山鼻祖。

之前曾经考虑过要去上李瑟芬的Business Growth System这套极昂贵的课程，这套课程就是有重点在教约束理论在网络创业方面的应用的。

但是为了避免他的思想干扰了紫雨老师自身思路的原创性，怕会先入为主地窄化我的思路，落入他思想的框框和臼巢，因此当时就此作罢。

以后有机会还是会很想要去上上他的这套课程，因为紫雨老师也想要借由他的课程来印证一下，自身的思路和他的思路在这个领域的应用上，存在着多少的异同。

视频纲要

视频目的：提供如何高效配置时间和心力的指引

课程纲要：
1.在网络创业的语境里，什么是其系统目标？
2.在网络创业的语境里，什么是其系统瓶颈？
3.在网络创业的语境里，其计算方式，跟传统行业有何不同？
4.在网络创业的语境里，为什么计量单位是时间成本而非金钱成本？
5.什么是系统成本、非系统成本？我们应该如何配置？
6.什么是网络创业的库存沉本？为什么网络创业竟然会有库存？
7.在网络创业的语境里，什么是有效产能？
8.有效产能的定义与计算公式是什么？
9.效率与效能的本质区别是什么？如何排定两者的优先顺位？
10.有效产能为什么遵循『先慢后快』、『先负后正』的发展规律？
11.为什么遵循紫雨老师的影响力鱼塘模式，实现有钱有闲是不可避免的？
12.信息企业与传统的实体行业存在着什么样的本质区别？

幕后花絮

这是一个紫雨老师钻研并实践将近一年之后，才有足够的经验和沉淀，才总结得出来的东西，保证让你震撼！

所以紫雨老师有时也很纳闷：紫雨老师推出的每样东西，都需要足够的时间，才沉淀得出来。其他大师怎么三天两个月就能够频频推出『震撼性』的新理论呢？

唯一的合理解释就是：那些新理论是推理出来的，不是实践出来的！因为实践是很花时间的，推理则可以用一定的逻辑，结合一定的想象力，推导出一些『听起来合情合理，做起来使不上力』的空头理论！

下载链接：http://xinxiangshicheng.com/bbs/forum.php?mod=viewthread&tid=721

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不管是网络创业，还是网络营销都好，其实这都是一个系统工程。

系统工程，那就意味着它并不是单一的一项活动、技巧或方法，不是一个孤立的、个别的操作，而是一整套环环相扣，节节相依，层层推进的东西。

系统，意味着它是一个不可分割的整体，并且整体大于个体的总和。

影响力鱼塘的模式，其实正是一套科学化的系统架构，通过环环相扣的设计，层层推进目标客户的消费心理成熟度。

从流量的导入到流量的锁定；

从流量的锁定到鱼塘的渗透；

从鱼塘的渗透到鱼塘的激活；

从鱼塘的激活到产品的设计；

从产品的设计到促销的设计……

紫雨老师把这前端成交的系统工程，画了一幅图，就叫作『前端成交图』。

看着这幅前端成交图来施工，你的工程将会进行得井然有序，不偏不倚。

紫雨老师将前端成交分成三个阶段：

流量工程是第一个阶段；

信任工程是第二个阶段；

转化工程是第三个阶段。

每一个阶段分成前半段和后半段，前半段和后半段各有两个关口需要把关。

所以，总的计算起来，一个人要打造好前端成交的系统工程，他需要经营好3个阶段和12个关口，因此紫雨老师就把这整个系统工程叫做『三段十二关』！

这个前端成交图，凝聚的是紫雨老师过去6年来（2006-2012），在网上推广吸引力法则的实战经验。从一开始的籍籍无名和惨淡经营，到今天的吸引力法则第一权威，这六年来紫雨老师苦思冥想的，都离不开影响力鱼塘模式的完善、纠错和升华。

所以呈现在你面前的这幅思维导图，你可能会觉得很简单，但是它背后的形成背景，绝对不简单！

这不是一幅纸上谈兵，沙盘推演出来的『凭空想象图』，而是经过六年艰苦卓绝、大量实践出来的『自战解说图』！

在目前这个浮躁的互联网时代，很多老师教你的都是抄来的、听来的、翻译过来的，而没有经过亲身的实践和实证！为什么？

因为他们要求快，只要推上市场能够卖，理论上可行实际上不行又有什么关系？反正只要你付钱买了，他们过了海就是神仙了！

但是【紫雨老师】这四个字，向来都是『质量过硬』的品质保证，不浮夸、不造假。

紫雨老师在教吸引力法则的时候是这样，现在教影响力鱼塘模式的时候，也是这样。

紫雨老师向来都是学员们心目中的品质保证。

这个视频，要给你的正是一个宏观的、整体的、概括性的一种认知：影响力鱼塘的前端成交是什么样的一个系统工程？这个系统工程到底是如何设计和打造起来的？

看了这个视频，欢迎有志者尽早加入自然创富班，因为……预告一下，很快会起价。

话不多说，看视频讲解吧：

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上述这张图是紫雨老师从JiaThis网站看到的，特别加了红色的醒目框来强调QQ营销的重要性。

从上图可以看得出来，QQ空间是社会化媒体分享率最高的平台，2012年1月份的分享率是12.05%；排在第三位的腾讯微博则是7.54%。两者相加，得到的是接近2成的分享率（19.59%）。如果连排名第11位的朋友网也算进去，则稳稳超过两成的分享率。

2012年2月份呢？将紫雨老师标红的两个数据加总起来，得到的是19.54%，算上排名第10位的朋友网，也是稳稳超过两成的分享率。

这个统计数字告诉我们什么？

根据紫雨老师的分析，QQ系的平台就占据了所有社会化媒体分享率的两成以上，很有80-20法则的杠杆潜能在里面。

换句话说，未来80%的病毒式营销和快速扩散的效果，很可能你只要抓紧这20%的QQ系社会化平台就可以了。

而在QQ营销里面，需要特别重视的是QQ空间营销和腾讯微博营销！QQ空间和腾讯微博这两者结合起来，引起的流量回流总量竟然占到所有总回流的一半以上！由此可见QQ系的黏性和草根性有多么强！

目前有很多人极力主张微博营销是未来营销的兵家必争之地，紫雨老师独排众议，原因是：微博太轻了！如果你不是有点分量的名人，你人微言轻，你的发言很快就被浪淘沙和淹没！

“微博对人微言轻的网络草根和创业新手没有任何的绝对优势或相对优势，微博也远远不如QQ空间来得能够聚敛和沉淀，用时间和汗水的浇灌与积累就能构建自己的事业帝国！”～紫雨老师

微博是名人与企业、政府与非营利组织的利器，但却是刚开始创业的新手玩不起的重型武器！

“因为微博太轻，所以对新手太重！太轻的东西太灵动，没有对等厚重的内功是驾驭不了的！”～紫雨老师

这句话很经典，也意味深长，值得大家好好玩味。

在网络创业初期，新手应该『高筑墙，广积粮，缓称王』：

1. 用WordPress筑高自己在某个利基市场的seo壁垒和心理壁垒；
2. 用QQ空间多交朋友来囤积未来社会化传播和病毒营销的军粮；
3. 在微博上不该铺张逞强，露脸得第一，相反的花越少的时间和心力在这里越好，这里不应该是你的主战场！

至于具体要怎么来操作，那些个很细的东西，创富班的学员请看紫雨老师的视频《流量走向的宏观部署》，这是紫雨老师网络创业七年来一次很重要的心得总结。

上述的说法，你认同还是不认同？还是你有自己不同的意见？在底下吐出来，让我们华山论剑！

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最近紫雨老师的谷歌浏览器Chrome从版本17自动升级到版本18之后，原有的MacType字体渲染失效了，导致一时间界面显得毛刺片片，甚为难看！

有用过MacType的人都会爱上她的字体渲染效果，用过之后就再也不喜欢用Windows原有的那种尖锐毛边的字形。

今天发布了最新版本的MacType，能够渲染Chrome18了！

下载地址：只要完成2个指定动作，即可马上获得下载地址，比你要去注册了论坛帐号才能够下载到附件简单轻松得多……

1. 点击下方的 ，将本文分享到你的QQ空间

2. 将上述已经完成的分享，截图发给QQ408020（你必须先加这个号为好友才能够给他发截图），然后留言说你要获得最新版本的MacType，你将会获得下载地址。

如果过程遇到什么问题欢迎到底下讨论。

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学QQ营销不能不知道的统计数字……

QQ空间目前已经成为全球第四大社交媒体，价值过百亿美元。

据瑞士品牌价值评估机构BV4发布的报告显示，Facebook以291亿美元的品牌价值成2012全球最有影响力的社交媒体品牌，腾讯Qzone排名第四。

在发布的30家社交媒体品牌里，中国品牌占8席，腾讯Qzone以112亿美元的品牌市值列总榜单第四，腾讯微博第八（品牌价值35.26亿美元），腾讯朋友第14（品牌价值21.93亿美元）。

腾讯帝国（也叫企鹅帝国）在社会化网络方面已经是第一把交椅的霸主。目前腾讯已经把QQ空间、腾讯微博和腾讯朋友，三者打通并串连在一起。紫雨老师觉得，要搞QQ营销的朋友，需要好生琢磨这盘棋需要怎么下。

紫雨老师觉得，QQ营销应当以QQ空间为主战场，腾讯微博顶多只是前哨。至于朋友网，感觉上除了实名这一点外，信息重合度很高，可以暂时押后关注。

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刚刚在颠覆式网络营销论坛看到一个帖子，说QQ空间开放给谷歌和百度索引了！

这的确是一个好消息，只是紫雨老师一开始在怀疑这是不是有人在开玩笑？

我读了读那篇帖子，那篇帖子拿的是百度来作为例子。因为紫雨老师一向以来都是针对谷歌优化的，所以二话不说，打开谷歌的搜索页面，然后在输入框输入了【QQ空间 吸引力法则】两个关键字……

谁知道，返回的结果赫然是……

前面两个搜索结果赫然都是紫雨老师的QQ日志！

而且可以确定的是，第二条是最近才索引的，因为我才在3天前改了QQ空间的标题，从原有的【紫雨老师的吸引力法则空间】改成【紫雨老师-吸引力法则第一权威】。

这真的是一个好消息！特别是对于才开始钻研QQ营销的紫雨老师来说，又多了一个发挥影响力鱼塘优势的阵地。

你的QQ空间被百度或谷歌收录了吗？有没有在一些关键字上排名在搜索结果的第一页呀？快去看看呀！然后回来分享啊！我等你哦！

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MindManager 最新消息：

这个版本号的 MindManager中文版 尚未出现，因为其汉化包尚未制作，需要的人可以先直接使用，直到汉化包出现。

下载地址：http://download.mindjet.com/MindManager_10.1.459_EN.exe

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引子

紫雨老师在有钱有闲其实很简单01：前言这篇文章里，就说到：为了行文上的方便，我会想到什么就写什么，不会保持很严谨的结构，因为放开来写，思绪天马行空，恣意流转，比较能够放开来打。

但是因为生性严谨习惯了，所以导致后来的几篇文章都有顺序来写的感觉。这对读者本来是一件好事，因为行文思路保持一贯，读者们读起来会更容易理解、消化和吸收。但是这对读者也有一项潜藏的坏处，那就是：很多时候我还有很多话要说，但是却为了顾全行文思路的一贯性，导致很多零碎的东西没有写出来。这些零碎的东西有点像『野史』，虽然没有『正史』那么正统，不是很能够上得了大场面，但是却的确是一些很有价值的碎片。这些碎片拼凑还原起来，可以让看官从侧面去了解一些什么，使整个视角更加完整，从另一个角度看到另一些东西。

紫雨老师觉得这些碎片是很有价值的，如果略而不表，会让看官看少很多精彩的东西，所以今后在行文的时候，遇到这些『野史』、『碎片』，我就在标题上加上【题外话】这样子的注明，以示区别。但是主标题的序列数字，依然会跟着顺序递增，以保持整本连载电子书的有序性。这样就能够同时兼顾到行文思路的连贯性，以及临时插播的活泼性。这算是紫雨老师目前暂时想到的，最佳的折衷方案了。如果你有更好的建议，也欢迎在底下的留言栏提出哦。

题外话开始

上个星期，有位网赚界的朋友问到我一个，我乍听之下，听不懂的问题，意思大致是这样：『紫雨老师，你多久成交一次？』

这是什么话？我有点意会不过来！什么叫做多久成交一次？这个问题为什么听起来怪怪的？

于是我很虚心地反过来请教他：『那你呢？你多久成交一次？』

他说：『我平时大部分时候都在酝酿，遇到有产品发售的时候就会有成交。』

我这下听懂他的语境了，原来他问的是『一年里成交的频率和次数』！

我正在纳闷为什么他会这样问的时候，才想起他是从网赚起家的，跟我不同，我是从影响力鱼塘起家的。我们双方互联网创富的路子和模式完全不一样，所以他这样问，实际上就是想知道我们之间的商业模式，在成交频率方面会有多大的差异？

弄清楚了语境和状况，我总算知道他要的答案是什么。于是我给他截了一张图：

紫雨老师每一天会将成交记录到MindManager的脑图去，根据日期来排序。展开的话，会显示：

1. 什么日期
2. 哪位买家
3. 付了多少钱
4. 买了什么东西
5. 谁带来这笔交易

我用脑图来记录，是因为这样可以一目了然。有时候一天会有好几笔的成交，一展开就秩序井然，多了也不会乱。

（紫雨老师附注：如果你是想学习如何用MindManager来进行时间管理，让你的待办事项秩序井然，事情多了心智也不会混乱，你应该看的是更先进的自然GTD系统，而不是只是用一幅MindManager脑图来搞定全部。） 

而且根据日期一字排开，可以很明显地看到哪一天有成交，哪一天没有成交，十分方便。

因为成交的明细是商业机密，所以紫雨老师在上述截图里就不展示了。

他看了第一反应是有点惊讶：『那几乎是每一天都有成交了！』

紫雨老师说：『暂时还没有到达每一天都成交的境界，顶多只能说一个月里，有成交比没成交的天数更多而已。』

他喃喃地说：『但那也差不多了，很靠近了！』

跟他交流之后，很凑巧地又遇到了两个人问我类似的问题（你看！这不就是吸引力法则嘛！不来就不来，要来就一起来！），于是我又截图给他们看。

今天紫雨老师才在想：人们为什么会这样问呢？为什么他们这么喜欢问这种问题呢？

经过细细思量，紫雨老师相信，不同的人这么问，有不同的意思。但是大致上应该离不开这两层意思：

我想，上述两种动机，不管是哪一种，都有其合理性。存在即合理，人们这样问，必有其道理。

既然两天之内被三个人问到，所以紫雨老师索性一次过在这里统一回答。至于看了上述截图之后，你信与不信，就见仁见智了，呵呵，我没所谓。

信与不信，事实就在那里……你说呢？

后记补充

今天写这篇博文的时候，日期是2012年3月7日。上一张截图是整个2月份的，我这里补充一张3月1日到今天的，让大家参考参考……

买家的名字已经被隐去，后面的名字是带来该笔成交，获得佣金提成的联营伙伴的名字哦。

值得欣慰的是：紫雨老师的产品还算蛮容易成交的，而且40%的丰厚提成，的确为伙伴们创造了不错的兼职收入和零花钱。如果你也想加入我们的联营计划，欢迎来了解一下哦：→点击这里了解更多←

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前文提要：在上一篇文章中有钱有闲其实很简单08：现金流四象限 Cash Flow Quadrant，紫雨老师提到：

多少个夜晚，紫雨老师一直在构思着，要如何用一种很简单、能够视觉化的方式，很浓缩地呈现这种思维的境界，但是却无功而返。

直到有一天，当我看到书架上所摆着的一本罗伯特清崎的《现金流四象限》这本书时，紫雨老师灵光一闪，双手紧握拳头大喊“YES！就用这个吧”，仿佛阿基米德在澡盆泡泡浴的过程中领悟到了浮力原理一样，欣喜若狂！于是，用四象限这种既简单、又视觉化、又高度浓缩的方式，来呈现和概括支柱理论的想法，总算成熟地浮出水面！ 

了解了鱼塘四象限，你总算在茫茫的网海中，得到了一幅全观图，能够在四种不同类型的网络收入当中，找到最适合自己聚焦的定位，和安身立命之处！

这篇文章，要集中阐述的正是鱼塘四象限。先上图。

这幅四象限图，跟罗伯特清崎的画法是不同的，所以请打起十二分精神，不要搞混了。

罗伯特清崎的只是中间画了个十字分界线，但是没有标签区分横轴和纵轴，但是鱼塘四象限图，是根据横轴和纵轴而画出来的。

此外，ESBI的方位不尽相同，你会留意到E和S的位置调换了，这一点在以后使用这幅图的时候是大家需要留意到的。

搞网络创业或网络赚钱都好，你都需要先弄清楚：自己目前在哪一个象限？自己要去哪一个象限？

每一个象限，都有自己的优缺点，
所以没有哪一个象限是绝对的好和坏，
但是这并不等于，
象限与象限之间比较的时候，
没有相对上的相对优越性。

明确定义

塘，指的是鱼塘，鱼塘就是一群有共同需求的人被集中到一起，你可以按需联系的名单或数据库。

产，指的是产项，产品或项目，只要你去运营它、销售它，就能够为你创造经济营收的赚钱机器。

从狭义的角度来说，产品指的是脱售出去能够满足买家需要的东西，所以不包括服务（服务是跟人绑定在一起的，无法脱离人而存在），也不包括项目（项目，Project是一个更大的概念了）

但是，在鱼塘四象限的语境来说，我们用的是广义的【产】，只要运营它、销售它，就能够为你创造经济营收的产品、服务或项目。所以当紫雨老师提到产品或产项的时候，你应该在自己的大脑中自动切换为广义的诠释，而不是狭义的理解。（产项即是产品与项目的简称）

象限界定

第一象限：E象限（打工者Employee）没有鱼塘也没有产品，帮人家做做推广，当当威客，干点零活，收入来源是为他人工作而赚取的薪金或佣金；

第二象限：S象限（有自己的买卖self-employed）没有鱼塘但是有自己的产品，天天想着怎样找更多的新客户，创造更大的业绩量，绝大多数的中小淘宝店家就在这个象限。收入来源是为自己的网店或项目工作而赚取的营收；

第三象限：B象限（企业家或系统拥有者business owner）有自己的鱼塘和自己的产品，通过一个能够良好运转的替身系统，让别人为他工作，收入来源是替身系统的收益，并且可持续发展；

第四象限：I象限（投资者investor）没有自己的产品却有自己的鱼塘，通过策略联盟将自己的鱼塘借给有塘有产或没塘有产的业者来协助提现（提现就是转化成现金流），收入来源是按成果付费、按成交分账的鱼塘提现，通过释放出鱼塘潜在的消费力和生产力，以创造经济效益。

无论您是哪个行业的，都会位于“鱼塘四象限”四个象限中的一个，而您所处的位置由您的塘产结构来决定。

没有鱼塘的业者都位于象限的左边；而有鱼塘的业者则位于象限的右边。

没有产品的业者都位于象限的下边；而有产品的业者则位于象限的上边。

而有塘有产，就让你有机会成为网络一方的霸主……是有机会，不是一定会。

我在哪里？

你是搞seo的？分类竞价的？淘宝客的？开网店的？网络培训的？策划咨询的？按果付费的？按劳付费的？PPC的？CPS的？CPA的？搞平台的？搞圈子的？搞软件的？搞盗版的？搞倒卖的？还是……

你能够带走的，
才是真正属于你的；
你能够沉淀下来的，
才会成为你的网络资产！

打造自己的影响力鱼塘，累积下一群人对你的信任沉淀，其实就是在给自己置一分网络资产，让你随时想要提现的时候，可以予取予求！

1. 你是搞什么的？你在哪一个象限呢？

2. 你在这个象限遇到什么系统瓶颈呢？

3. 最终你带走什么，又沉淀了什么呢？

紫雨老师想，这是很重要的三道问题，也是很尖锐的三道问题，是网络业者，不管你是网创还是网赚，都没有几个人深刻地思考过的。

还好现在开始思考还不嫌太晚，让我们一起来思考，并且找出答案。Hi 朋友，如果你是在邮箱阅读本文，请点击这里在底下谈谈你自己的答案，好吗？

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