今天有一位新的伙伴，胡棠宇，加入我们的联营计划，其中有一篇博文《读腾飞 完美成功人生之二：滚雪球 有感》里面他发表了自己的一些看法，我也在底下的留言栏留下了关于『雪核』的比喻和解释：
我在定位课程里，雪核指的是两个东西：
1. 内心能够承受的外来压力和诱惑力
2. 事业体的结构是否健全坚稳雪核够坚实紧密，意味着：内心承受得住外来的高压和诱惑，同时事业体也经受得住经济风暴的冲击和侵袭！
所以雪核指的既是内在的架构，也是外在的架构。只有两个架构都坚稳了，你的雪球在滚大的过程中，才没有崩塌之虞！
看到这么多人从定位课程中得到启发，我觉得很是欣慰呢，呵呵 :party:
从去年的2009年4月13日，到今年的2010年4月24日，375天里，围鱼啦累积的留言数，总共是2521条评论。
这留言数对卢松松这样子的名博来说不算多，但是对紫雨老师来说已经很多。
这留言数多意味着什么？
意味着：围鱼啦的群众基础很坚实，人气旺盛。
好消息是：围鱼啦在开博宣言那篇文章算起，在两个月的时间之内就已经通过自然创富班实现了盈利。
紫雨老师今年已经是34岁的人了，至今依然不明白为什么卢松松会有这么多时间每一天花那么多时间去推广网站、去跟别人互动？而他把博客弄得那么出名那么成功了，下一步又要何去何从呢？是什么给他那么大的热情把博客搞到那么旺盛呢？
但是紫雨老师最大的问题是：卢松松要用什么来浇灌和延续他原有的热情呢？只是在支持者一片摇旗呐喊的声浪中自我陶醉沾沾自喜，得到无上的精神满足就够了吗？为什么不将这精神满足进一步落实到物质满足呢？为什么不将这些人流转化成现金流呢？
三十而立，可能是超过三十岁的人有家庭要负担了（原生家庭和新生家庭），想东西会比较从现实层面的角度去考量。
如果能够精神满足和物质满足同时得到满足，为什么要自满于精神而已呢？
紫雨老师感到很迷惑。
就像紫雨老师挺满意自己的现状，精神满足和物质满足齐飞：一方面能够常常得到很多吸引定律支持者、网络创业支持者的赞美和崇拜（这很爽，我跟你保证 :giggle: ），另一方面每个月还是能够从吸引力法则事业创造源源不绝的被动收入，解决一切现实生活中的柴米油盐酱醋茶。
所以每当我看到卢松松那种推广自己网站的执着和傻劲，感动之余，我心里都会忍不住感叹：这是个人才！但是怎么就不为自己的现实生活打算打算呢？流量不转化成现金是不能吃的，反而会吃掉你！（服务器的带宽不用钱吗？互动不需要时间吗？时间大于金钱哪！）
物价不断上涨，屋价快速飙升，生活水平越来越高，蜗居的残酷，通膨的收紧，有谁能够逃避得了这现实的压迫？
没有面包的爱情如何生活？
紫雨老师感到很迷惑。
如果卢松松继续这样子走下去，结果会怎样呢？
名气更大了、流量更大了，那又怎样呢？
名气是一种能量，人气也是一种能量，当你具足了这两种能量，你能不能将它们转化到现实生活来让自己和家人『得到所要，活得更好』呢？能不能用它们来提升生活的品位呢？
否则这一切除了能够拿来在夜里的时候自己一个人沾沾自喜和偷偷暗爽之外，又有什么实际意义呢？
紫雨老师感到很迷惑。
卢松松知道自己在做什么吗？知道自己到底要去哪里吗？
紫雨老师仅此借卢松松这个名人，来提醒大家：看看别人，想想自己。
我并不是说卢松松是错的，我是说卢松松是让紫雨老师迷惑的。
卢松松不是我的学生，所以我也不好讲什么。如果我有个学生这样子，我一定会问他：
你要的是什么？你要的是什么？如果你都无法明确定义你真正要的是什么？你又如何通过吸引定律来创造你要的理想生活？
出自：《吸引力法则授课101～心想事成的十大基本功修炼》
免责声明：这篇文章是出于对卢松松的关注和关切而写的，全文的基调不是否定卢松松的，而是紫雨老师想不通卢松松，感到很迷惑，遂有感而发而写的。其用意是警惕紫雨老师自己的学生：精神与物质发展必须齐飞，不可偏废。你必须知道自己在做什么，而不可以热情到莫名所以，不知所谓。
刚刚读到一篇文章，有点吃惊……看来Google的这个决定迟早会跟多国政府杠上了！
原文出处：http://googleblog.blogspot.com/2010/01/introducing-breaking-borders-awards.html
原文内容：
Introducing the Breaking Borders Awards
1/06/2010 11:19:00 AM
(Cross-posted from the Public Policy Blog)
Last year we celebrated the 20th anniversary of the fall of the Berlin Wall. When I visited Berlin last November to participate in a conference entitled Breaking Borders, politicians, policy makers, netizens and journalists all agreed on the importance of freedom of expression for a functioning democracy. The web is providing once unimaginable possibilities for political participation, free exchange of information and democratic movements around the world.
As part of the Berlin conference, we announced a plan to work with an NGO called Global Voices and with Thomson Reuters to establish the Breaking Borders Awards.
The awards will honor outstanding web projects by individuals or groups who have shown courage, energy and resourcefulness in using the Internet to promote freedom of expression, making us aware of diverse political viewpoints and standing up to those who censor information. The winners will be those who are making a real difference. We are delighted to share further details about the awards and invite nominations.
Closing date for submissions is February 15. Details on how to apply and the opportunities to join the award committee can be found on the website.
Posted by Rachel Whetstone, Vice President Global Communications and Public Affairs
标红色的句子，紫雨老师的中译版本是（只是简单意译，不求精确）：
这个奖项是要表扬那些杰出的个人或团体之网络项目，表扬他们所表现出的勇气、所投入的精力与智慧，因为他们用互联网来提倡言论自由（表达的自由），让我们可以觉知到更多样化的政治观点，并且敢于对那些审查信息的有关当局挺身而出。
这个奖项不是谷歌对多国当权派正面的对峙，却是柔性的自我坚持……这个奖项，会不会酿成『星星之火可以燎原』的连锁效应呢？
你怎么看呢？
最近在网上看到一些关于『我们是否应该推广别人的品牌，为别人推广赚佣金，赚了芝麻丢了西瓜』的讨论。
这里分享紫雨老师个人关于网上创业，特别是运用吸引力法则网上创业，哪些事值得做，哪些事不值得做，『三个有利于』的判断依据。
从吸引力法则学说的角度来说，你要的宇宙都已经给你，但是什么时候你才能够实际领受，取决于什么时候你能够达到『信念与愿望合一』。
所以，任何有助于建立信心、保温信心、强化信心的，都有助于你更好地达到放任的状态……
这也就意味着：有利于你更快地显化你的愿望！梦想成真！
因此之故，当你判断一件事是否值得去做的时候，不应该狭窄而片面地只是从眼前获利的角度去考虑，而应该从更宽广而全观的『信愿合一』去考量：这样做会不会让我更有信心，感觉上往愿望更靠近了一步，因此感觉更好？
有些东西你现在做了不会马上看到获利，但是你却可以肯定：这样子长期累积下去是准没错的；不这样做，长期来说是准要倒霉的！
比如说从小到大的教育，你能说读小学读中学，读了12年都没有看到钱，所以就不让你的孩子去求学了吗？我想如果你这样做，每个父母都会骂你是愚蠢而短视的吧？
积累理论知识尚且如此，积累实际实践的实战经验就更不用说了！如果做一件事情能够让你累积经验，扩大视野，拓宽眼界，即使你现在这样做没有马上看到什么获利，从长远的角度来说，你还是应该去做的。
有些芝麻是要捡的，有些西瓜是要丢的，因为有时候你丢了眼前的一两个西瓜，却会让你下半辈子有千千万万的西瓜……
好像围鱼入塘之后的『潜心供养，积累影响』一样。鱼围进来之后虽然不会马上给你生小鱼，但是你知道这样潜心供养下去，迟早是会获利的……我们如果总是因为眼前一时没有看到好处，而不去做好『锁定流量，围鱼入塘』这种有远见的动作，你这一辈子只能当一个钓鱼佬——『手停口停，不钓不行』！而当你回头看紫雨老师的时候呢？任何时候老师想吃水煮鱼，到后院鱼塘随手一捞就有好几条了！ :giggle:
当你积累了足够多推广他人品牌的实战经验，在你进入下一个阶段去打造自己的个人品牌的时候，这些推广品牌的实战经验不就派上用场了吗？成全别人就是成就自己……这个等价公式，你看到了吗？
坦白说，紫雨老师这人对画大饼不怎么感兴趣。我以前从事直销的时候，别人给我画过很多大饼，我自己也给别人画过很多大饼，但是那些画大饼的最后都不赚钱转行了，填饱不了肚子。
我这人比较实在：我觉得手上的一个小馒头，胜过纸上的画大饼！所以当我在网上看到很多xx大师承诺你，上了他们的这个课程之后“保证”你可以赚到百万、千万、亿万的，我都不怎么感冒。
我现在看到那些销售文案，动辄承诺你让你几个月之内月入过万、十万或百万的，我最喜欢去给他博客的人气做做体检，看看他博客的人气怎么样？有多少人来留言？留言的质量如何？留言者的眼界水平如何？那些几百年才有一只苍蝇飞过，飞过也只是无厘头地讲一句『我抢到沙发啦！』的，根本就不用看了！
当一个教你月入过万的人他自己的博客都水静河非，没多少人来做有意义有实质内容的对话和互动，他却承诺能够带你上天下地……你不觉得他这就是在给你画大饼吗？
我现在对那些保守估计能够带你月入过百的人更有兴趣，也更有信心。因为当一个人敢于缩小他的承诺，表示他很为自己的言行负责，而且他对情况乐观得来很保守，好像股神巴菲特那样。如果你真的月入过百了，你一个不小心要过千或过万是很容易的，因为大数只是小数的翻倍，就好像一万只是一百翻了一百倍（10000=100×100）！
如果一位老师带你赚过真正的钱，你最大的收获不是钱本身，而是赚到『我果然可以从网上赚到钱！』的信念！这个信念将成为你今后网上创业的放任配套，让你任何时候『讲到就很爽，想到就会笑』 🙄 。如此，则整个宇宙会为你开路，你想要赚到十倍百倍甚至是千倍于你一开始的一两百块，又有什么难的呢！（这是吸引力法则网上创业的能量成功学！）
所以……
同样的，莫因钱大而为之，莫因钱小而不为！
因为大钱只是小钱的翻倍，钱快只是钱慢的积累！
因此，我觉得推广的品牌到底是别人的还是自己的，不是最重要的关键，最重要的关键在于判断上述『三个有利于』。只要是有利于建立信心、有利于积累经验、有利于赚到真金的，即便推广的是别人的品牌，也是值得为之的。当自己各方面短缺，这个不懂那个不会，还要不懂装懂不行装行地去推广自己的专家品牌，我怕那是『推得越卖力，死得越难看』吧了！ 🙄
换句话说，如果推广别人的品牌能够让你在过程中更有信心、更有经验、赚到更多真金实银，这就是很好的起步，不妨去吧！相反的，如果执意只要建立自己的品牌、推广自己的品牌，过程中却积累了太多挫折失败的经验、打击了自己的信心却又什么钱都没赚到……那我劝你还是从推广别人的品牌开始，在过程中慢慢酝酿自己、积累自己、打磨自己，时机成熟的时候，才来厚积薄发，开始打造自己的个人品牌产品线吧！这样子不但因为频率差距比较小有更大的胜算，而且在赚钱的过程中从『积小胜成大胜』而活过来，总好过执意要在自己火候未到的时候『屡败屡战，屡战屡败』而死了去还好多了吧？
最后用一句押韵语句来总结我今天的观点，让大家比较好记：
三个有利于，才是硬道理！
你说呢？ :isit:
『技术是增值性很低，但是没它不行的东西』
所以技术成了烫手的山芋，丢掉也不是，抓住也不是……最好是外包。（花得起钱的就付费外包，花不起钱的就组队外包）
掌握了其实也不难，但是学起来的过程很麻烦……因为几乎每样都需要从头学起。技术是知识密集的东西，说难不难，但是每项技术都是一座小山。要翻小山并不难，但是每座山都要亲自翻过去的话很喘很麻烦，迟早累死你，连最有生产力的事情也不用做了！
你觉得呢？ :isit:
追随紫雨老师学习怎样运用自然法则来创造创富的人，少说也有二十多人。我常常在想，怎样能够给他们一些实际的例子，讲解一些自然法则在商界的实际应用，以希望当他们自己面对到类似的问题的时候，心里有谱，知道如何应对。
这几天我吸引到一个很好的例子，跟大家分享一下。
我在 http://weiyu.la/aweber 这个页面有说过：凡是谁通过我的联营链接购买了AWeber的服务的，我将会给他一套自己制作的中文教程，协助他快速起步和上路。
写教程都来自于我操作AWeber两年多的实战经验，有很多都是自己花了不少时间才摸索总结出来的一些规律。所以，当我将这些经验总结成视频教程并且要求一个合理的报酬的时候，我觉得是合情合理的。
最近我收到一位网友的来信，要求我教他如何让AWeber正确显示中文标题而不乱码。这个案例刚好适合我用来讲解『不委屈自己，不勉强别人，只吸引共振和鸣』的原则应用。
首先声明：我没有说那位网友做不对一些什么，我只是拿来做个案研究，我对他的观感是中性的，不好也不坏。
M先生：
老師您好
我是你的粉絲之一
雖然我對於吸引力法則是第一次學習，不過我在慢慢體悟當中
不過想請問老師，您的aweber怎麼在標題顯示中文呢？
我看了您的blog,所以也去申請了一個aweber帳號
但是都好像不能把email標題設成中文，非常另我困擾
拜託老師幫我解惑，感恩
紫雨老师：
你好，这个秘诀我本身研究了很久，只跟那些通过我的联营链接购买AWeber服务的人分享，敬请见谅。我还只做了好几个视频帮助我的客户可以更快上手。当你决定了要购买AWeber，再让我知道吧。你点击我的联营链接成交之后，我会给你教程
http://weiyu.la/aweber 请看这个，我早就写好了
M先生：
紫雨老師，我已經照你的方法登記帳號在你的名下了
還特別去找客服確認，所以應該沒有問題
請老師教我怎麼讓我的aweber顯示中文吧
一旦能夠顯示中文，我可能直接給他定個一年^^
我的aweber帳號: xxxxxxxx
感謝老師了
紫雨老师：
你好，我引荐过几个我自己的学生购买AWeber，他们都是付款之后，我确认佣金划拨到我的帐号下之后，我再给他们全套教程的。那些都是我认识已久的学生，他们也尊重我的程序是这样子操作的。
我觉得这个程序挺好的。如果你已经想好了要购买，已经付款给AWeber了，你只要将支付之后，最后AWeber发给你的收据转发给我，并且提供你的信用卡最后四位数字，我确认这笔交易的归属之后，我就会给你全套的教程，而不只是如何正确显示中文。
如果你担心万一买了之后不适用，你可以在30天之内要求AWeber退款。
你觉得可以接受的话我们才来配合。你不喜欢的话也没有关系。我在网上经营三年多，我已经不再将筹码押注到『这个人可不可信』这种伤脑筋的问题，因为这种问题是没有答案的……我已经简化到一律用程序来解决，一律用规范来处理，这样大家都不用伤感情，因为我也只是照程序办事而已，我也不必为了之前10个熟人都对我守规矩，但是我却要特地为你一个我不认识的人破例的这种尴尬局面。
你好好想想吧，不要勉强自己。
紫雨老师亲启
从这边的书信往来，有几点我觉得是值得跟大家分享：
1. 网上我常常会遇到那种要我选择『他是不是可以相信』的状况。通常就表现在：我已经写好整个操作程序，告诉大家我的处事流程的先后次序是怎样子的，但是还是有一些人希望（特别是那些我根本不认识的，不是我的学员也不是我的客户的人）要求我破例，让我陷入一种左右为难的处境中。
2. 要相信他们嘛，他们好像也没有什么值得我相信他们的依据——因为我没有跟他们打过交道，没有跟他们有过任何的互动经验——却这样素昧平生的一来就要我为他们破例……为什么他们会这样想呢？
3. 为什么你刚认识人，你不先试着去尊重他的原则、规矩、程序，却一来就要求破例，为了你一个陌生人而颠覆掉原有的程序呢？凭什么呢？如果你不是异想天开，就是没有学会对人应有的基本尊重。入乡随俗，进屋脱鞋，这是基本礼貌呀。
4. 要不相信他们嘛，他们又会觉得很没面子，觉得你这个人疑心病太重、原则性太重，为什么就不能为他们破例一次呢？反正只是破例一次而已……
5. 破例是一种习惯，有了第一次就很容易会有第二次，就好像做爱一样，你做了一次下次又想要了 :giggle:
6. 坚持自己≠拒绝别人。对方可能会诠释成拒绝，但是你自己的心底清楚：你只是根据自己的章程办事——重点在于你尊重自己的章程，而不是打击别人的希望。你没有拒绝他，但是他却可能诠释成这个样子。你无法避免此事，因为每个人跟自己讲述不同的故事。
7. 活出自己不会打压别人，但是有些人的确会将它诠释成『你越照自己的意思做，我就越不能照自己的意思做』这种消极的零和想法。你唯一能做的就是：放牛吃草
8. 『我可不可以相信你？』这种是非题选择题，想了太累人太费事，所以建立一套自己个人实相之内的典章制度，贯彻始终，是最简单不用伤脑筋的方式——将『我可不可以相信你？』的重点从别人身上转移到『我要不要贯彻自己的原则』回到自己身上，比较使得上力。
9. 因为我们管不了别人，至少我们管得了自己——我们管不了别人不提出不尊重我们的要求，但是我们管得了自己：我们只招呼那些懂得尊重我们办事程序的人
10. 钱固然要赚，但也要赚得开心。面对眼前一时的利益诱惑，与经过深思熟虑才设计出来的办事程序之间，你要如何平衡拿捏，运用之妙就存乎一心了。只是要提醒你，回到上面的第五点：『破例是一种习惯，有了第一次就很容易有第二次』，请大家引以为戒！
我不委屈自己接受别人越界的无礼要求，我也不勉强别人接受我自认为合情合理的游戏操守。
总归那句话：认同的一起来，不认同的自己来，大家既舒服又自由！
～紫雨老师
你说呢？ :think:
进入今年以来, 搜狐公司在两个领域运用法律展开诉讼, 一个是在软件领域，对搜狗输入法及网络游戏方面的知识产权的侵犯，另一个是在影视作品的盗版播放方面。庸俗的业界观察者们认为这完全是搜狐竞争的手段，准备看几家公司互相掐的热闹，被告方还不时冒出要以名誉侵权反诉等等的言论。这就好像在一个愚昧的村落，盗贼穿戴着偷来的东西招摇过市，村民看着啧啧称道，看，人家多能（偷），日子过得真够滋润的啊！后来村子里的每家每户都变成了贼。
我说过，中国互联网行业是竞争最充分，市场化程度最高的行业，这造就了这个行业的繁荣和巨大的竞争力，但对知识产权保护意识的严重缺乏将成为这一行业进一步发展并能否与美国硅谷及好莱坞竞争的最大障碍。市场化的竞争与适者生存，是在一定的规矩和框架内实现的，这些规矩和框架必须被聪明地设计出来，设计的原则是保护竞争与鼓励创新。这些规则的形成需要政府主管机构，法院，公众媒体，行业协会及各从业公司集体有意识地促成。这是一些大是大非问题，对这些基本问题，我们中国人必须学会较真。否则，如果事不关己，高高挂起，或集体无意识地参予做恶，或为眼前的私利而偷换概念，混淆视听，浑水摸鱼，那么我们这个产业将永远是个没有创新的copy cat，我们这个民族将继续羸弱而无法长久而真正地崛起。这是一个有意识的，主动的选择，不同的选择，将导致不同的结果：
2500年前，孔子，老子，墨子等思想学派产生了，人类从充满强盗逻辑的蛮荒时代进入了崇尚义理的文明时代，这次主动的选择和较真奠定了中国社会在其后1500年间高度发达的文化基础。
大约500年前，书籍和知识的普及使欧洲人开始摆脱中世纪教会统治下的黑暗和蒙昧，开始思考关于自由，平等和个人价值的大是大非问题，文艺复兴和启蒙运动为人类带来了理性的光辉，这奠定了现代世界先进文明的思想基础。
150年前，美国南方和北方因为黑奴问题构成观念的严重对立，南方的白人农场主们，没有文化素养和对世界发展的远见，只为眼前的利益和舒适，继续主张奴役黑人，而林肯领导下的充满自由精神的北方，则坚持人人生来平等和天赋人权的信仰。观念的分歧，进步与落后思想的冲突导致长达四年的美国南北战争的爆发，后来文明战胜了愚昧，光明取代了黑暗， 南北战争以北方联邦胜利而告终，没有这一信仰之战，也就没有后来美国的成功与伟大以及美国为人类进步作出的巨大贡献。
所以说，进步不是自动的，它需要一代代人的较真，努力，思考和舍利取义的集体有意识行为，这样的民族是有文化的，有底蕴的，有希望的，否则就是没有文化的蛮族和山野村夫。
往小处说：
中国网络游戏目前的发达，是主管部门和从业公司严厉打击私服和外挂，保护创新的结果。
中国大陆的音乐产业毫无希望，歌手们有名无钱，过着惨淡的生活，中国人听不到自己的好音乐，回荡在十三亿人脑际的旋律多产自港台这样的弹丸之地，连高考作文题都隐形的翅膀了。 原因：盗版，MP3搜索！ 这种无希望状态还会继续下去，所以，我奉劝那些妄想成名成功的超男快女们，别抱梦想了，赶快干别的去吧，或者靠快女成名后唱而优则演吧！入错行了的话，无论你多么优秀都不会有结果的，搞的自己还一味地痛苦与自我怀疑。
难道演戏就有希望了吗？ 是的，因为视频领域，我们（搜狐）以及业界多数人都正在选择文明与正义，我们在不遗余力地打击盗版并呼吁政府和全社会的支持，中国的文化创意传媒产业因为我们这些人的努力开始有希望了，院线的民营化导致中国电影的票房以每年60%的速度在增长，而互联网正版视频的崛起在不久的将来将为整个行业贡献最大的收入来源。
软件产业呢？ 有很多创新，但比起硅谷还相差甚远，美国的大公司要想用别的公司的发明创造，要么付使用费，要么把别的公司收购，苹果当年发明了鼠标，微软用了，后来苹果告微软，微软赔了数十亿美元。所以美国的创新型小公司多如牛毛，人人都在想发明个什么技术，产品，被收购也不错，这么多年了美国的高科技产业依然遥遥领先，如果我们不重视知识产权，纵容抄袭，“窃书不算偷”，中国永远无法赶上美国！
说多了，扯远了，写的脖子疼，下回再聊。
紫雨老师个人觉得张朝阳站的立足点是很高的，从一个一万尺高空俯瞰下来，抓到了根本矛盾。赞一个 :good:
在这个cctv董倩与李开复的面对面访谈里面谈到很多很精彩的观点，特别是李开复的那句话『听从自己心中的声音』跟紫雨老师定位课程里面的『看出去摸进来』的论调不谋而合！简直是无缝集成了！
CCTV《面对面》栏目，2009年10月25日播出节目“李开复：追随我心”——世界因我而不同，以下是对话访谈的完整记录（高亮部分由紫雨老师亲自加注）：
【总导视】
15年的留学经历，成就了他怎样的梦想？李开复：我对计算机是既有天赋，又有兴趣，。。。我要追随我的兴趣。
26岁世界知名大学的副教授，他为何选择离开？
李开复：他当时说开复，你要花你的余生写这么多像废纸一般的论文，还是要来苹果改变世界？
创办创新工场，他究竟要干什么？
李开复：我们先要挑选出人才，然后要帮助他们把项目做出来，然后要投资给他们。
从苹果到微软和谷歌，再到创新工场，这一系列的选择，他究竟在追寻什么？
李开复：听从自己心中的声音，告诉自己说这是我想做的事情。
面对面董倩专访创新工场董事长李开复博士即将播出
面对面董倩专访创新工场董事长李开复博士正在播出【主持人导语】：今年的九月，李开复突然宣布辞去谷歌全球副总裁一职，转而开始自主创业。短短几天之内，他就创立了新公司――创新工场，这已经是李开复人生中的第五次选择，于是，人们自然会提出这样的问题，李开复为什么做出一系列的选择？他究竟在追寻什么？今天，让我们一起面对李开复。
【人物介绍】
李开复 48岁
毕业于美国哥伦比亚大学计算机系
先后任职于美国苹果 微软
谷歌等公司
2009年9月在北京创立创新工场解说：2009年10月20日晚上7点，陕西省西北农林科技大学的体育馆里，座无虚席，西北农大的学生们正在聆听李开复博士的演讲。
李开复现场讲演同期声：
记者：你好，李先生，您是刚刚结束这个讲演，那么多的人哪，有多少人？
李开复：七八千人吧。
记者：你看你今天这是第二场了？
李开复：第三场。
记者：一天之内的第三场。我们知道讲演是很耗人的，耗体力的。
李开复：你看我怎么样？
记者：我觉得你还可以。虽然说已经快九点了，但是人还是可以。你是很适应了，还是说锻炼出来的？
李开复：我觉得当你做一个你喜欢和有意义的事情的时候，我也感觉特别喜欢。
记者：你从中得到的乐趣是什么呢？
李开复：我觉得有正面的影响力，你可以看到他们是专心地在听我的演讲。
解说:在这场演说中，李开复根据自己人生经历中的成功和失败，以故事和案例的形式和大学生分享这其中的感悟。可以容纳8千人的体育馆座无虚席，热烈的掌声足以证明李开复受欢迎的程度。10年时间里，像这样的演讲，李开复博士已经举办了近300场。
记者：今天讲了多长时间？
李开复：今天讲了一个半小时。
记者：在一个半小时里面，你最想告诉学生，。。。最想说的是什么？
李开复：最想说的就是今天的中国青年学生是很特殊的一代，因为他们在过去两百年是第一代能够接受相当好的教育，在一个富裕的国家，希望他们能够珍惜这个机会，然后不要被外面的一些社会里的不好的诱惑的声音，或者被太高期望的父母，或者被任何其他的声音所诱惑，希望他们能够听从自己心中的心声，告诉自己想做什么的一个人，然后发挥他们的潜力。
记者：你希望影响他们什么？
李开复：我希望他们能够未来的路走得更好，少走一些弯路，能够心理承受的能力强一点，能够更相信自己，培养自信，能够做一个融汇中西的21世纪的让我们都非常自豪的成功的中国人。
记者：您现在做的这个讲演，一天甚至有好几场讲演，跟你9月7号成立的这个创新工场是什么关系？
李开复：成立创新工场以后，这个星期是我们出来做外地的招聘，我们的早上、中午、下午都会做创新工场的招聘，笔试，面试，到了晚上有空余的时间，我会希望出来做一个公益的演讲。
记者：是给自己的创新工场在源源不断地寻找人才吗？
李开复：其实不是，。。。其实就是纯粹的一场公益的演讲，在里面我不会为公司做任何的宣传。
解说: 2009年9月, 李开复突然宣布辞去谷歌全球副总裁一职，很多人感到意外，此后不久，他就创办了自己的高科技公司——创新工场，并且出任公司董事长兼首席执行官。
记者：现在你们的公司有多少人？
李开复：创新工场现在有七个正式员工，然后还有大约二十个工程师，我们即将向他们伸出橄榄枝，邀请他们加入。
记者：选人选才的一个标准是什么？
李开复：我们对工程师的要求就是他们是编程高手，然后愿意在一个小公司里面努力地工作，创造出结果。
记者：年龄不限？
李开复：年龄不限，非常简单，我们对创业者的要求，还是希望他们有一些经验，。。。尤其是产品部门的经验，。。。我们还希望看到一种渴望，一种创立自己公司的渴望，。。。还有一种坚韧，在一个困难的小公司里，能够领导一个团队，最后我还希望看到他们有很好的判断力，他们能够判断自己能否胜任什么工作，判断未来的趋势和商机。
记者：换句话说，你的这个公司既是伯乐，又是老母鸡。
李开复：怎么是老母鸡呢？
记者：因为你要孵化他们，你要用你的慧眼去帮助他们？
李开复：对，我们先要挑选出人才，然后要和他们一起选好项目，然后要帮助他们把项目做出来，然后要投资给他们，然后再找外面的投资，再进一步地注资给他们。
记者：这项工作对你来说它的魅力在什么地方？
李开复：它的乐趣在于它串联了我生命中最重要的几个旋律，中国，青年，还有创新，创业，这是一个崭新的工作，从头做起，我最喜欢的工作，就是从无到有的，做出一个有理想，有意义的一个公司。
记者：你这份工作是为了圆你自己的梦想，还是说是为了圆其他人的梦想？
李开复：我想除了是我自己的梦想以外，我觉得也是这些青年的梦想，因为今天中国的青年非常渴望创业，但是他们没有完全的经验能够把这个事情做好，而我可以提供这样的经验，更增加他们成功的概率，其实这也是我父亲的梦想，我父亲一直非常希望有一个他的孩子能够回到祖国的土壤上，帮中国创立一些真正有科技这种含量的有意义的创业，其实我觉得也是每一个中国人的梦想，就是怎么能够让中国从这个世界制造走到世界创造，这就是创新工场它能圆很多人的梦，也是为什么我那么向往做这件事情的理由。
26岁世界知名大学的副教授，他为何选择离开？
记者：为什么要改变？
李开复：他当时说开复，你要花你的余生写这么多像废纸一般的论文，还是要来苹果改变世界？
33岁的苹果副总裁，他又为何又要投奔微软？
记者：这是一个什么样的机会？
李开复：其实是我心中多年我知道我父亲他遗愿他想要我做的事情，
解说: 1961年，李开复出生在台湾，家境不算富裕，父亲是“立法委员会委员”，母亲是一名体育教师。李开复的名字，饱含了父母的寄托。父亲对于“开复”解释就是“开始复兴中华民族”，与父亲不同，母亲给了他一个相对宽松的家庭环境，李开复从小就是捣蛋的“小皇帝”，1972年，刚刚小学毕业的李开复，跟随大哥来到美国，开始留学生涯。
记者：11岁的时候离开台湾到美国学习，当时是家人帮您作出的选择？
李开复：其实也有咨询我的意见，但是母亲还是强烈地鼓励我到美国去做个小留学生，但是最终如果我不去，还是我的抉择。
解说:在美国，李开复第一次感受到了美国式教育，也正是在注重理解和重视实践的教育方式下，1979年，李开复被哥伦比亚大学政治科学专业录取，两年后，让人们意想不到的是，他又从政治系转到了计算机系。
记者：当时在美国转系很容易吗？
李开复：非常幸运，非常容易，在哥大任何一个人都可以在大一，或大二的时候转任何的系。
记者：当时我看您写自传的时候，就觉得自己在这个领域，学分永远都是中等，或者中等偏下，但是一旦进入到一个自己喜欢的领域，马上变成了中等偏上，马上就变成了上等。
李开复：对，我现在感到当你做你喜欢做的事情的时候，你吃饭，睡觉，洗澡都不停地在想它，然后它不得不变成你的一种天赋。。。然后它就不得不变成你的兴趣，所以我觉得兴趣和天赋是相辅相成的，那么我发现我对政治，对法律没有天赋，也没有兴趣，当时选这个专业是选错了，但是我对计算机是既有天赋，又有兴趣，所以我就决定转系。
记者：怎么发现的这个天赋和兴趣？
李开复：选课的时候，编程的时候，老师，同学对我的这种编程的能力都非常地赞赏，大概就是这样。
解说: 在哥伦比亚大学计算机系，李开复每天像海绵一样吸收着知识，考试成绩也从B、C变成了A或者A+。1983年7月，21岁的李开复以计算机系第一的成绩从哥伦比亚大学毕业。一个月后，李开复进入美国卡内基。梅隆大学师从瑞迪教授，直接攻读博士学位。5年时间里，李开复用统计学的方法发明了计算机语音识别系统。这个语音识别率达到96%的系统，在1988年，震撼了整个计算机学术领域，也成为当年最为重要的科学发明。正是因为语音识别系统取得的成功，年仅26岁的李开复成为美国卡内基．梅隆大学最年轻的副教授，两年后，李开复却选择离开大学，投奔苹果公司。
记者：当时为什么会做出这样的一个选择，因为我们知道作为一个学者，摆在您面前的已经是很好的前途，为什么要改变？
李开复：对，确实当时在卡内基梅陇大学，我是一个破例被留校的一个副教授，教了两年的书，再做四五年就可以拿到职称，拿到终生职。
记者：这是一个荣誉称号。
李开复：是荣誉，而且是在一个非常好的计算机的学院，所以很多人都会很向往，。。。但是我在卡内基梅陇大学最后两年教书，我会发现我做的这些技术并没有得到转移，。。。没有人开始用我的博士论文里面做的语音识别。。。。就没有世界因我不同，所以我就一直在想，有没有机会我能去，能够再想别的方法，能够让我的论文能够变到真正的产品里面。
记者：这就是学者应当做的事，可是如果。。。把纸上的字变成另外一个产品，那是另外一个世界，当时想过这条路会怎么走？
李开复：当时也是很偶然的，认识了苹果的一个副总裁，然后他让我去那边看，然后他告诉我说，你看，你来苹果，就可以把你的论文变成一个真正的产品。
记者：这叫改行吗？
李开复：可以算是改行，当时我也在犹豫要不要改行，他说了一句话，就真的是集中了我心中的声音，他当时说开复，你要花你的余生写这么多像废纸一般的论文，还是要来苹果改变世界？
记者：他可能知道你最看重的那句话，所以才说这句？
李开复：也许是这样吧，不过这句话就真的非常快地打动了我，让我决定参加。
记者：我又拿出中国人说的一句老话，叫士为知已者死，您在卡内基梅陇大学一个很好的导师，这位老师亦师亦友，对您有很深的影响？
李开复：是的。
记者：当时考虑到他的存在，作出走的选择容易吗？
李开复：不容易，当时我导师对我很好，然后他也破例地让我留下，我的博士论文就是在他的支持之下做出来的，他在很多事情上面影响了我，他的很多话，他的领导力都帮助了我，。。。所以要跟他说我想走，确实不太容易。
但是我觉得一方面，他对我这么好，他其实会想要我做我想做的事情，所以我想去咨询，他是否会支持我去到苹果，然后结果他真的非常支持我。这点我也非常感动。
解说:在苹果的6年时间里，李开复担任过语音组经理、多媒体实验室主任，也是当时苹果公司最年轻的副总裁。他的团队发明了点燃多媒体革命的Quick Time软件，也帮助促成了像iphone这样的奇迹。最为重要的是，李开复在苹果逐渐地理解了纸上谈兵的理论创新是无用的，做产品必须与实际相互结合。1996年，李开复辞掉了苹果公司副总裁的职位，进入当时美国硅谷最酷的公司，SGI电脑公司。
记者：这是一种什么样的选择，机会是怎么出现的？
李开复：到了95、96年，公司一年又一年地裁员，而且又来了一个首席执行官，他非常不得人心，我就觉得苹果这个公司可能待不下去了，但是当时我还没有在积极地找的时候，SGI就找到我，。。。SGI当时的电脑，它打造了比如说侏罗纪公园，还有玩具总动员，还有魔鬼终结者，这所有电影里面的这些动画也好，特殊效果也好，都是SGI的软件硬件所做出来的，所以非常地让人向往，觉得是一个像魔术的公司一般。他说开复你自己来选吧，你要做什么，我们帮你量身打造一个部门让你来管。我觉得一个公司能够想要得到一个人才，愿意付出这么多，。。。我觉得这是我不可以说不的一个机会。
记者：但后来的事实证明，这次是不是看走了眼，因为这样的一个公司结果只待了两年，而且它的全盛时期很快就过去了？
李开复：对，后来证明是看走了眼，。。。当时我应该更仔细地去审视，SGI也是同样，因为微软和英特尔做出来的机器也可以更低的价钱做出百分之七八十它的功能，我没有想到这一点会造成它走下坡，我太相信了这些工程师会再创一个奇迹。当然这些工程师没有创奇迹，我也要负责任，然后新进来的CEO就把不赚钱的部门砍掉，然后我的部门就是这样被砍掉的。
记者：这两年的收获又是什么？
李开复：我觉得我们人的每一次挫折，不应该把它当作一种惩罚，应该当做一种学习的机会，那么我们做这个三围浏览器是错的，就错在我们专注怎么创新，。。。你就要做对用户有用的产品，。。。但是无用的创新，是不可取的，很不幸的，我们的三围浏览器，就是不太有用的创新。
解说：1998年，李开复一边做着离开SGI公司的交接工作，一边继续在美国寻找工作。不久，经朋友介绍，他进入了当时世界知名软件公司——微软公司，并受命在中国创建微软中国研究院。记者：在微软工作，又回到中国来创建微软中国研究院，这是一个什么样的机会？
李开复：这个主要其实是我心中多年我知道我父亲他遗愿他想要我做的事情，我父亲其实是一个不苟言笑的长者，但是在他过世的前两年，他回到了他的故乡四川，他在49年到了台湾，在台湾过了大约40年的岁月，但是我发现他回到了故乡四川之后，他的整个感情就被释放出来了，他谈到他的母亲，他的故乡，故乡的亲人，还有所有的点点滴滴，他就会流泪，就会希望他的孩子有一天能够回到祖国来发展，在后来他生病之后，他在他的病榻上也总是想着这件事情，他甚至做梦，都梦到一张纸上写着中华之恋，那么他的这些爱国的情操，对我们这些孩子都非常，我们都非常感动。。。。但是当英特尔和微软伸出橄榄枝以后，我就觉得，如果在这么一流的企业工作，回到中国，这个也许是我可以更深地理解我父亲为什么这么热爱中国，也许我可以找到一些我自己的心中的感觉，也许我可以在这些公司里面，发挥我的能量，也帮助一些中国的员工，在这些公司里面能够成长。
记者：98年当你回到中国，进入到中关村之后，给你留下的是一个什么样的印象，现在还记得吗？
李开复：记得很清楚，记得很清楚，当时我就觉得说这个中关村跟硅谷比起来，有很多地方很相似。
记者：什么相似？
李开复：有清华、北大，有那些有欲望创业，创新的人才，然后有一个成长非常快的市场。
记者：不同又是什么？
李开复：就是一切都不成熟，一切都不成熟，学校的环境不成熟，没有做最好的研究，企业做的都是一些非常简单的工作当时，没有非常高深的这种产品，风险投资也不清楚，一切都在这种摸索，学习当中。
记者：那当时对您来说，三十出头，要进行一个从零到有这样的一个创建的工作，万事开头难，最难的是什么？
李开复：最难的应该还是找人才，因为当时我认为我会需要从海外带一些海归回来，因为当时中国的科研还比较落后，但是很多海归都不愿意跟我回来。然后我觉得我在中国需要招一些博士，但是当时的博士他们的水平又不成熟，但是我还是执着地去找我所有的朋友和他们的朋友，和他们的朋友，最后终於找到了张亚勤还有其他的一批优秀的这种研究员，他们愿意回到中国来。然后同时我们在中国也找到了一批也潜力的博士，虽然他们的博士论文不够微软的水平，但是我们就破例收了他们，给他们两年的试用期，最后大部分也达到了公司的期望。
记者：创建微软中国研究院用了两年的时间？
李开复：其实它从创建，到达到世界一流水平，大概花了五年的时间，其中前两年是我做的。。。。创立了微软中国研究院，这是一个对微软来说这是一个巨大的财富，因为它成为一个不仅是论文，还有专利最多的一个研究院，而且它做了很多成功的技术转移，帮助了微软众多的产品。对中国来说，我觉得也是很重要的，因为它证明了中国人是有聪明才智，是可以在中国这个土壤上，在2000年左右的时候，就作出世界一流，亚洲第一的一个研究院。这个我觉得是我留下来最重要的一件事情。
微软中国研究院院长，他为何要离开？
记者：为什么要放弃微软进入谷歌？
李开复：每一个人他应该感觉世界因我不同，公司因我不同，。。。但是我当时没有这个感觉。
为了他，两家最大的IT公司对簿公堂，惊险一跳的背后，到底发生了什么？
记者：这段日子的心情怎么样，是怎么度过的？
李开复：应该是我这一生最痛苦的几天。
解说:2000年，李开复在微软中国研究院取得了一系列的成就之后，被微软调回总部工作。2005年，李开复再一次做出了令人意外的选择，加盟谷歌。担任谷歌中国区总裁。
记者：为什么要放弃微软进入谷歌？
李开复：我觉得主要有三个理由，第一个是谷歌可以让我回到中国工作，第二个是谷歌是一个特别能够迅速在互联网创新的公司，那么相对来说，微软是一个比较稳重的，过去的传统软件业的大公司，那我更希望进入一个谷歌的这种奇迹魔术师的创新，像童话世界般的一个每一个人都很快乐地工作的一个环境。
记者：在微软和谷歌之间，机会是怎么出现的？
李开复：机会其实就是我一直在关注中国，在关注谷歌，我被调回微软，。。。 2000年到2002年做得很快乐，在比尔盖茨身边学到很多东西，03年开始，就觉得是一个机器里的零件。
记者：我们每一个人不都是机器里面的一个微小的零件吗？
李开复：从宇宙的观点是，但是我觉得每一个人他应该感觉世界因我不同，公司因我不同，这个工作我能够独特地帮他做得更好，但是我当时没有这个感觉。因为可能公司太大了。。。。当时我记得五月的有一天，2005年的5月，有一天我在新浪上看到一条消息？
记者：在美国。
李开复：我人在美国，但是我还是在新浪上，因为我想回中国嘛，会在新浪上看看这，看看那的，然后就看到了谷歌在中国有建办事处的可能，然后我就发了邮件给谷歌的CEO。
记者：当时做这个选择的时候，你多大岁数？
李开复：当时四十多岁吧。
记者：我在看您自传的时候，觉得当时谷歌吸引你，你用两个词，一个是它很酷，一个是它很炫，这恐怕不是四十多岁的人应当追求的吧？
李开复：一个二十，三十，四十，五十，六十岁的人，都应该追随自己的心，听从自己心中的声音，告诉自己说这是我想做的事情，而且一个二十岁到六十岁的人，或者七十岁的人，都应该继续学习。。。。我觉得任何的一个在任何职场，任何公司工作的人，他如果觉得自己没有在学习，没有在成长了，这就是换一个工作的一个原因。
记者：但是我们中国人的传统思维模式，往往喜欢安定，一辈子，一生可能找一份好的工作，。。。为什么你没有这个思维？
李开复：我觉得这样一点都不好，我觉得一生的安稳，那么你对世界有什么样的贡献？你为世界留下了什么？你的一生活的真的很快乐吗？你真的能够最大化你的影响力吗？你真的每天会迫不及待地想上班吗？我觉得这些都是我会问自己的问题。
记者：每天都会问自己你想迫不及待地想上班吗？
李开复：当然会了，当然我这职业生涯有很多段时间不想上班，觉得宁可去陪家人，或者是做我喜欢的事，做我喜欢的这种我的嗜好等等，觉得上班很枯燥，没有学习成长，这就是为什么要换工作了，我觉得人生在世这么短，如果我们只求安稳的话，那只是活了一生，并没有引领一生，并没有让这一生发挥出它应有的意义和光芒。
记者：有没有这样的可能性，就是选择错了，万一要是错了呢？
李开复：我觉得我们要做选择的时候，一方面要问自己的心，什么是我最渴望的，什么是我的内心和直觉告诉我应该做的，另外一方面也要做好你的功课，来确保你的新选择不会让你失望。所以我跟我的朋友打听了，你们在谷歌工作，感觉怎么样？是不是真的有承诺加入中国？要在中国设办事处，你们在谷歌觉得最了不起的地方是什么？然后我也问了CEO，在他雇我之前，你会给我多少资源，你是不是在中国真的有耐心把这个事情做好，所以我觉得要听从那些。
记者：事先要把埋伏做好，然后一次出击成功？
李开复：对。
解说：正是因为这一次的离开，微软公司在美国把李开复和谷歌送上了被告席，从而演绎成了李开复人生中最大的风波。
李开复：当时觉得是落入了一个人生的低谷，因为微软把我和谷歌告上了法庭，但是事到如今，回顾当时的那些官司的岁月，我觉得这一场官司和里面的挫折，是完全值得的。因为我从中学到了很多很多东西。
记者：当时他们起诉你的名由是什么？
李开复：名由就是，因为当时我加入微软的时候，签了一个和约，这个和约里面说，我不会加入另外一个公司做一样的职位，其实我从微软到谷歌，是另外一个公司，但是做的是完全不一样的职位，所以用这个理由来做控诉，其实是非常不充分的，但是他们还是选择硬要把我谷歌中国的这个职位，和我在微软做视窗的这个职位硬要联系在一起。
记者：对于一家你供职了七年的公司，最后用这样一种是来阻止你去进入到另外一家公司，你当时的心情是怎么样的？
李开复：我就觉得有点不值，然后觉得，而且蛮冤枉的，因为在媒体，还有在种种的其他的场合看到的一些报道，其实都是不实的，都是虚构的，然后却有很多，我周围的人读了报道就相信了，所以让我感觉到一种冤枉，委屈，然后又无助，然后我不能出来为自己辩解。。。，看到媒体报道的那几天，应该是我这一生最痛苦的几天。
记者：即便一个巨无霸的公司，拿出了法律这样的一个武器来阻止你进入一个新的公司，还是没有阻止住你？那什么原因呢？
李开复：他没有阻止住我，就是因为我没有犯错，我是没有违约的加入了谷歌。
记者：这段日子的心情怎么样，是怎么度过的？
李开复：这段日子刚开始是非常难过的，非常低落，觉得被冤枉，被委屈，但是很快的我就找到了自己的方向，因为我非常相信的一句话，就是我们要有勇气来改变那些可以改变的事情，但是要有胸怀来接受那些不能改变的事情，还有要有智慧来分辨两者的不同。我当时看得很清楚的就是说，官司，媒体，误导，报道是我不能改变的事情，所以我不要浪费一秒钟的时间，去关注那些我不能改变的事情，我要把我每一刻我拥有的时间，都放在这官司上。。。。然后去理解所有的法律的细节，然后打赢了这场官司，这样我才对得起自己，不能浪费时间去沮丧，去抑郁，所以是突破了这样的一个问题，最后当然法官说我可以上班，后来微软也撤诉。
解说：2005年7月，李开复加盟谷歌中国。负责谷歌中国公共关系事务以及谷歌中国工程研究院的运营工作。李开复形容那是一段非常快乐的日子。
记者：当您从微软到谷歌的时候，你觉得给自己带来的快乐是什么？
李开复：我觉得就像是刘姥姥进了大观园一样，周围的每一样东西都是很新奇的，而且非常想自我想学习。。。。我确实在周围不停地在学习，不停地发问，不停地跟我的老板，跟我的员工，跟我周围的人学习，并且我在公司学习的同时，也在中国学习，因为我发现中国的互联网和国外的是不太一样的，中国的网民比较年轻，比较喜欢娱乐，使用习惯也不太一样，那么我就在想怎么样能够在谷歌的文化适合地带到中国，做一个融汇中西的谷歌中国，然后再做出一些符合中国网民喜欢的习惯的产品。
记者：那么在谷歌中国，你所发挥的不可替代的价值意义又在什么地方？
李开复：其实就是在创始的阶段，能够在一个，当时我来的时候，谷歌中国的市场份额在巨幅地下滑，如果没有一个人来阻止它的下滑，它的命运可能就跟其他美国互联网公司一样，最后跌到零，大部分的美国互联网公司，在中国都溃不成军，最后都撤离中国了。那么谷歌呢，在中国虽然没有成为第一，但是至少它生存下来了，而且在我的负责的这段时间，市场份额，刚开始下滑，后来回升，而且甚至涨了一倍，所以说它在中国，能够成为唯一一个生存下来，而且不会被打倒打败的一个美国互联网公司，我觉得这可能是我留下最重要的。
记者：为什么你可以做到这一点？
李开复：我觉得当时我有足够的公司的信任，有足够的信任让我来设立一个战略，那么这个战略呢，它是学习了过去跨国公司，互联网公司在中国犯的错误，然后我们避免了这些错误，我们设置了一个战略的计划，它是有一个长期承诺的一个能够放权给中国的一个谦虚的聆听用户的声音的一种计划，而不是一个很急迫地想要赚钱的计划。那么我的这个计划被总部得到了采纳，那我个人在总部的心中，在（英文）的心中有足够的信任，所以这件事情才能够做得比较好。
创立谷歌中国，他为何又要离开？
记者：在今年九月的时候选择离开，什么原因？
李开复：就是做创新工场。
人生中5次重要的选择，他究竟在追寻什么？
李开复：听从自己心中的声音，告诉自己说这是我想做的事情。
面对面董倩专访创新工场任董事长李开复博士正在播出
解说：整整4年的时间，李开复把谷歌“平等、创新、快乐、无畏”的精神带到中国。解决断网问题，提高搜索质量，让整个搜索呈现的更加完美。就在好多人向他投以赞许目光的时候，2009年9月，李开复又一次选择了离开。
记者：在谷歌中国工作了四年多的时间，然后在今年九月的时候选择离开，什么原因？
李开复：就是做创新工场。。。。我觉得这个是能够把我生命中的几个重要的旋律，中国，青年，创新，创业能够连串在一起，所以是一个非常独特的机会，而且不可错过的机会。
记者：是一个什么样的机缘，让你觉得有必要成立这样的一个东西？
李开复：我觉得今天在中国，真的是天时地利人和，需要来出来做这件事情，如果现在不出来，就太晚了。
记者：这种想法是怎么灵光一现出现在你的想法里的？
李开复：其实是在今年六月的时候，我生了一点小病，住在医院里面，时间也比较多，在床上想，然后也看到了医院里的一些生老病死，觉得我个人的职业生涯可能还有15年左右，那么这15年我如何让它做得更有意义，如果让我每一天过得更快乐，然后我就想到了我最快乐的时光就是建立微软中国研究院和谷歌中国的前两年，所以我最喜欢的就是从无到有的做一个事业出来，然后我就在想我能做什么从无到有的事业，然后我就想到了刚才说的天时地利人和，然后我突然就觉得说，我不能再等了，。。。然后我就开始筹划创新工场。
记者：所以给您提供的一个人生的小小的建议可能就是说有时候要停下来，有的时候停下来要比快步走收获还要大，如果不是六月那次病的话，恐怕这样的一个灵光闪现的一个小火花也不会变成现实？
李开复：你说得没错，
记者：前半生四十多年一直在IT行业，虽然在不同的公司之间转换，但是都没有离开过IT这个行业，那接下来我觉得您可能已经进入到一个全新的领域，就是创新工场，要帮助别人成功，。。。在未来的若干年，世界因你不同，因你的什么而不同？
李开复：我觉得还是几件事情我这一生所做的那几件事情，几个旋律，怎么样能够做科技的创新，怎么能够做创业，怎么能够帮助中国的青年，怎么能够在科技和教育这两者之间作出一些贡献？它们如何排列组合，何者在先，在后？这个现在都不得而知，但是我知道我可能会继续地去编织这几个旋律里面能够做出来的一些新的优美的更有意义的事情。
解说：从年轻的副教授，到苹果公司副总裁，SGI电脑公司子公司总裁，微软中国研究院院长，谷歌中国的创始人，每一次人生选择，对于李开复而言，都是一次成功的自我超越。
记者：像世界因我而不同，这样的一句话是从什么时候开始扎根在你心里？
李开复：这句话的来源是在我读大学的哲学课程的时候，有一位教授跟我们说我们的人生的意义是什么？我认为一个人生的哲学的意义，就是想象有两个世界，一个有我，一个没有我，让这两者的差别最大化就是我们人生的意义，就是说世界因为有我，有更多不同的更好的地方，是我因为有我存在，可以留下来的。所以在我每一次人生进入重要的抉择的时候，就要想，要怎么做，才会让我能够有更多的，更大的正面的影响力，因为我，而因为不是别人能够留下来的。
记者：李先生，我们中国人往往有一句俗话，说地球缺了谁都转，但是这和您刚才所说的，世界因我不同，似乎是完全不同两种形容，您怎么看有您这样一种信念？
李开复：我觉得确实世界会转，但是我觉得这就是人生的目的，人生的目的不是让世界继续地转，人生的目的是让世界更美好，是让有世界上有更多，比如说有更多美好的产品，让人的生活过得更快乐，让人能够节省能源，让人能够有更多的和平，更少的战争，这些就是让世界更美好，那么这美好的世界和不美好的世界都在转，但转不是目的，它只是一个行动，是一个我们不可抗拒，不可改变的行动。所以我更希望把我们有限的时间，不是在去观察一个行动，而是在创造一个差别。
记者：您讲过一个非常有意义的事情，就是在上大学的时候，有一位老师曾经讲过，一个人要早早地就想，我死的时候，我的墓志铭会写上什么样的盖棺定论的话，。。。。你想这个问题的时候，怎么给自己定位？
李开复：我希望我在世界上能够扮演两个角色，一个就是一个，一个是科学家和企业家，能够把繁杂的技术转换成为人人可用，人人受益的产品，另外一个可能更多的是一个教育家，能够帮助更多的中国青年能够找到他们的声音，能够最大化他们的潜力。
【主持人尾语】：通过和李开复的对话，我们发现，成功并没有绝对的意义，关键是做好自己，再把自己呈现出来。就像李开复说得那样，追随自己的心声。谢谢，您的收看，再见。
原文出处：点击这里 视频出处：点击这里
希望上过定位课程的学员们，或听过定位课程试听版的学员们，可以下载回去慢慢观赏。
未免引起太多人同时下载占用频宽，只有登录者可以下载
CCTV[面对面]李开复追随我心(2009.10.25)，MP4格式（260MB）免费高清版下载（请登录之后下载）
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MP4格式视频文件，使用QQ播放器即可播放
http://weiyu.la/likaifu
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今天紫雨老师在王紫杰老师的博客底下做了一篇还算比较精彩的留言。虽然不算很长，但是基本上表达了紫雨老师个人从『能量为重术为轻』的角度，对销售文案有多重要的看法。摘录于此，与大家分享。
强烈认同！ 我本身虽然在去年通过不错的文案从翻身点金术创造了不错的收入，但是我的学员们会买我的课程主要不是买我的文案，而是买对我的一种信任。
最近刚过的定位课程在我发电子报促销之前，50个名额当中，其中有43个名额在我发电子报之前就已经填满了！这些名额是怎样卖出去的？与其说只是单纯的靠文案销售，还不如说是通过长期互动建立起来的，他们对紫雨老师这个名字的一种认可与认定！
销售文案很重要我是充分肯定的，它有点像销售流程最后的临门一脚，但是如果在这临门一脚之前没有足够多的能量交换与感情铺垫，把这球带到龙门前面，则球不在龙门前面任你踢出再多的临门一脚，也是无法进球得分的！（球不在龙门前面，你踢出再多的临门一脚，又有什么实际意义呢？）
支持唐旭的观点。强调术的作用的同时，请大家不要忘了有更大的『能量为重术为轻』的全局观在自己的心里面！
『术』是具体落实某件事情的时候的技术手段，在我们不断钻研『术』、提升自己在『术』的修炼的过程中，记得不要忘了切切实实地『在造福别人的过程中造富自己』的大原则大方向，如此，一个人想不成功，也很难！ :good:
否则，饶是你再如何生花妙笔，表达超绝，能言善道，人们对你的售前承诺与售后服务的极大落差感到深痛恶绝，以后还会有多少人在你发售新产品的时候，只因你的文案写得太好太绝，可歌可泣，而忘掉之前的不愉快，给你重新下单呢？
你说呢？ :isit:
紫雨老师今天在优乐的博客看到一篇博文觉得很有意思，并且在这里做了留言。
回想自己当初开始网上创业的时候，也花了很多的时间和心力想法设法防堵资源盗版和文章抄袭，后来发现都无济于事。
盗版会盛行是因为有需求就有供应，网民普遍上想要用更少的钱买到更多的东西……他们把网外的『临走还要拿根葱』的买菜习惯带到了网上来，所以即使现在已经不是在做白菜消费，他们还是把白菜消费的习惯带到来『智力消费』，这种惯性动能还是改不来……或者更准确地说就是不想改，因为反正这样做也好像没有错……因为大家都在这样做，不是吗？ :think:
文章会抄袭是因为想要将别人的智慧劳动据为己有。有些人文笔不佳，才思不好，表达不出一些有深度的东西，写一句卡两句，所以直接转载别人现成的，去掉原作者的身份标识（比如本文中用到了『紫雨老师』四个字，他们就把这些具有标识性的字眼删掉），这样据为己有才不留痕迹，冠冕堂皇。抄袭的第二个原因是希望用别人的智慧来建立自己的专家定位，塑造自己的厉害形象——当自己博客的读者们以为博主很厉害，有真才实学，就愿意掏出银子付费购买博主的课程和产品。
不标明出处的转载就是抄袭。不但不标明出处，反而将自己的名字和网址放上去，意图欺瞒世界作为第一原创者的，就叫剽窃！
作为原创者，我们有一百个一千个理由感到痛心疾首、喊冤待雪、控诉这帮无良的知识搬运工（盗版者和抄袭者都属于知识搬运工）多么可恶卑鄙……但是，更重要的问题要思考的是：我要的是什么？我在这嚷嚷抗拒有效吗？
我在留言里说到：
禁止拷贝基本上就跟禁止盗版一样无济于事，而且无法产生直接的经济效益:money: 。所以根据我的经验，好好思考如何利用抄袭和盗版为自己所用，比较重要和实际。
转载的人一多，一定有一部分的人注明出处。到时候人们一搜索，就知道原文出处来自哪里。这个时候你要怎样从这些顺藤摸瓜过来的人身上创造经济效益？这个才是真正值得花时间和心力去攻克的问题。
眼界有多宽，格局就有多大。
防洪不如泄洪，兴水利以济万民应该是更佳的出路呢
当转载、盗版的人一多，接触到我们的读者群就会更多更宽广。人有一种好奇心和追根究底的天性，他们会很有兴趣知道：这些东西实际上是出自谁的手笔？
网上也有很多人将紫雨老师的经典语录抹去出处，据为己出，但他们碰到一个问题，那就是：读者们很难相信一个平素写文章没什么深度、长篇大论又言不及义的人，怎么会说出如此抑扬顿挫而又智慧深邃的话语？很显然，有些精彩语句，其智慧水平远超其他文章的高度，这是博主的水平写得出来的吗？这个时候读者们会怎么做呢？他们会去搜索这个特定字眼，希望找到原作者，以从他身上汲取更多的大智慧。
我举一个同频同质的例子，虽然这个例子表面上和抄袭盗版扯不上关系。
[private]
跟我学习自然法则的一位比较资深的学员，在网上给人提供免费的个人指导。于是之前一些想找我做指导但是不舍得付钱的人就涌了过去——反正是免费的，没有输的余地，不是吗？后来一位找过他的学员，过了一阵子却跑来找我做付费指导！我好奇问他为什么有免费的不去，付我那么多钱做指导干什么？
他的回答很有意思，我听了也很爽，但是之前倒是没有想过他会这样想：
他的个人指导的确给了我一些帮助，解决了我一些小问题，但是都是比较粗浅表面的问题。问他深一点的，他就使不上力了，来来去去都是那几句要接受要释放，尝试用一套方法来解决人生所有的问题！如果是那么容易就接受和释放我就不用找他了！ :wow:
我找紫雨老师是因为你是他的老师，我相信他解决不到的问题你能够解决到！我对你有百分百的信心，花钱在你这里我相信绝对是值得的！
～学员M先生
[/private]
这个例子说明什么呢？
1. 找紫雨老师做个人指导是高明之举 🙄 （开玩笑的，第二个才是答案）
2. 如果你有真才实学，群众基础扎实，见证和荐词一大堆，鱼儿们一定会回流的！
（看看紫雨老师的见证和荐词的一小部分，其余的截图在助理四叶草那里呢 :strong: ）
所以重点是什么？
重点就是：盗版者和抄袭者为我们拓宽了市场的接触面，当鱼儿们（读者群）开始回流到我们这里的时候，我们要怎样『锁定流量，围鱼入塘』，从中创造持续性的经济效益，这个，其实才是重中之重啦！
否则，一味防堵盗版和抄袭，忘了正事，当鱼儿们回流的时候，你都还没有做好围鱼入塘和潜心供养的准备，还没做好化流量为金流的部署，到时候你才是真的亏大了！
最后，紫雨老师留下两句话给大家一起来思考和玩味：
防洪而不赚钱，防来干什么？
泄洪而能赚钱，具体要如何做才能得以实现？
