移云计划常见问答

什么是移云计划？

移云工程，或移云计划，是一个将分散在不同鱼塘、不同平台、不同管道的流量，统一导入到一个旋转中心点（云中心），然后再让这些流量，自然分流到战略伙伴的鱼塘，以帮助没有鱼塘的伙伴建鱼塘，有鱼塘的伙伴变钱庄。

什么是云？

云这个字来自云计算这个词。在这个语境里， 『云』指的是一种分布式的集体。比如说云存储，就是将文件上传到分布式的服务器集群。这些服务器分布在不同的地理位置，但是却有一个高效的操作系统将这些服务器的信息同步更新与备份。表面上看起来是分散的个体，但是其实却是协同运作的整体，而整体却大于个体的总和。

什么是云流量？

云流量是分散在不同鱼塘、不同平台、不同管道的流量。这些流量的具体来路是什么？是通过搜索引擎来的？还是联营网络来的？还是社交网络来的？还是广告联盟来的？是通过哪个博客或哪个论坛来的？对战略伙伴来说都不重要！

重要的是：这些流量能不能带来成交？成交就是硬道理！只要能成交就好，对于其来路之明细不必太计较。这种分布式的集体流量，看起来恍恍惚惚，听起来隐隐约约，来路混沌不明，但是却能够带来成交的流量，就叫作云流量。

什么是云中心？

云流量集体导入的旋转中心点，就是云中心。一切的流量都经过云中心中转，再自然分流到战略伙伴的专属页面去成交。

我们会为每个战略伙伴创建一个专属页面，用来推广你的产品、服务、会员制或课程，例子请看这个seowhy的页面。

一笔成交的金钱支付、联营追踪、佣金发放，都在云中心完成。

战略伙伴和云中心之间的利益根据什么比例分配？

我们把产品分成两类：

A类：电子书、视频、音频、软件等等能够带来准被动收入的产品。这种产品需要提供的售后服务不是相对比较少，就是能够通过集中管理来大大地降低服务成本，并且在产品完成之际时间成本已经封顶。（完全没有服务是不可能也不应该的，如果完全没有服务的温暖，人们何不去买更便宜的盗版？）

B类：紫雨老师专属的课程或会员制：自然创富版，宇宙玩家班

C类：进行中的课程或会员制。这种产品通常产品本身就是服务，需要持续性的投入、更新与维护。

A类产品：战略伙伴得三分，云中心得七分（根据成交价计算）

B类产品：战略伙伴得300人民币的提成 (成交者可的300人民币的提成)

C类产品：战略伙伴得七分，云中心得三分（根据成交价计算）

A类产品为什么云中心得到成交价的七分（70%）那么多？

云中心所获得的70%，将作如下的比例分配： 40% – 带来成交的联营伙伴

16% – 成交伙伴的上级本店

04% – 联营网络的联营经理

10% – 紫雨老师

这是根据专业分工的理念来决定的四个分层。至于比例大小则是根据怎样分配才能够最大程度实现自动化来制定的。

C类产品为什么云中心得到成交价的三分（30%）那么少？

C类产品因为不像A类产品那样轻松赚取被动收入，而是需要持续性的投入、更新与维护，无法做到百分百的全自动化，所以生产成本比较高，比如持续给学员讲课、持续增添新的视频教程、持续辅导学员的学习进展等等，因此获得较高的利润是应该的，否则无法持平。

C类产品云中心只得到三分（30%），联营佣金如何分配呢？

20% – 带来成交的联营伙伴

10% – 紫雨老师

A类产品为什么成交者得到的佣金那么多（40%）？

我们建立一份网络事业不只是要赚钱，更是要赚到被动收入。所谓被动收入就是只需要投入很少时间和心力就可以赚到的钱。

再好的产品如果没有多少人知道是无法热销的，因为人们无法购买自己所不知道的东西！而如果推广的力度不够大，人们又怎会知道你产品的存在呢？

通过给予高额佣金，我们相信定会激发人性中『重赏之下必有勇夫』的那一面，联营伙伴们就会很卖力、很卖命地推广你的产品——于是你自己就可以不必再做这些工作了，相反的可以天天戴着草帽，穿着凉鞋，躺在吊床上吹海风，喝椰水，等着成交通知邮件的到来……

为什么紫雨老师作为这个构想的发起人和云中心的经营者，投入的时间和心力那么多，跟那么多战略伙伴多次协商，跟那么多联营伙伴多次协调，他本身从AB两类得到的分成却那么少（10%）？

紫雨老师看好这个乾坤大挪移的构想。如果这个构想成功的话，大家都会很赚钱——战略伙伴很赚钱、联营伙伴很赚钱、联营经理也很赚钱。相信到时候紫雨老师必然会因为帮助大家赚到钱，而自己也得到应有的回报。

紫雨老师先帮大家赚钱，大家赚钱了，紫雨老师才赚钱。如果大家都赚大钱，则紫雨老师的10%到时候也应该是一笔很大的数目才是。

此外，移云计划主要是投资未来，今天少赚一块钱如果能够让明天多赚十块钱，后天多赚一百块的话，今天少赚一些钱，紫雨老师是可以接受的。

今天少赚一块钱你都可以接受……既然如此，那为什么紫雨老师你不拿0%呢？

今天少赚一块钱≠今天完全不赚钱！

如果今天你老板要你免工资帮他干三年，三年之后上市的时候给你50%的股份，你干吗？你不干，为什么？因为如果你现在完全没有任何收入来维持日常所需的开支用度的话，你绝对支撑不到成功上市的那一天！

同理可证，如果今天紫雨老师本身连10%都不拿，也不可能会有足够的资源推动移云工程的开展，支撑到移云计划成功的那一天！

移云计划如果失败的话，吃亏的应该不只是紫雨老师一个，也包括了所有寄望于云中心获得源源不绝的订单的那些塘主们。

加入移云计划的标准？

1. 在网络创业最少2年半或以上的网络创业者

2. 主打产品单价720人民币或以上。(经过精心考量)

移云计划对那些已经全职网上创业好几年的鱼塘主又有什么意义？

我们为塘主解决的两个问题是：

1. 如何持续获得源源不绝的自然流量？

2. 如何突破本业框框把鱼塘变成钱庄？

由此而导出来，我们为塘主创造的价值是：

1. 我们会为你的本业带来更多的流量和订单，特别是当你的本业正好是网上创业新人所需要的教育、产品或服务，这效果就来得特别直接而明显。

2. 通过云中心，你可以将你的鱼塘导入云中心成为别的塘主的云流量。当你鱼塘的鱼儿购买了其他塘主的产品，你就会获得联营佣金。这就是将鱼塘变钱庄。

什么是将鱼塘变钱庄？

你现有的鱼塘必然是跟你的本业相关的。比如你的本业是seo培训的话，你就只能够卖他本业相关的产品或服务。这种商业模式有很大的局限性，因为你这一辈子只能够赚他seo培训方面的钱。当这个人在你这里学成毕业，也就宣告了你们之间交易的终止，因为你们之间的能量交换结束了……你看到吗？

这种商业模式有很大的局限性，因为你无法将一个人作为消费者的多样性需求全面释放出来！你无法将他多样性的需求释放出来，也就无法跟他做多面向、多层次的能量交换——于是你能够从这个人身上创造的经济效益自然是有限的！

举个例子：一个网创新人决定了要用WordPress作为他网创的平台；要用seo优化作为他引流的主要手段；要用自然创富班作为他接受网创教育的基地；要用魔法影音作为他制作视频教程的工具；要用金盾视频加密器作为保护自己智慧产权的方式；要用自邮作为他的自动回复机……这个人同时有六种需要。假设，只是假设——假设这个网创新人有点钱，只要能够在最短的时间之内学会他要学的东西、买到他要买的工具，花点钱他在所不惜。

根据传统的『本业导向』模式，如果你是提供seo培训的，而你的课程收费980，则你只能从他身上赚取980，无法更多——因为你的本业导向，会使到他其他方面的需求在你这里受到压抑，无法释放出来。

但是如果你是『云塘导向』模式呢？你可以将你的鱼塘导入到云中心进行云转换，当你的鱼儿去购买别的塘主的产品时，你可以将他们的现金转换成自己的佣金！

比如说你一个seo培训的学员支付你980的学费，成了你的付费学员。在本业导向模式下，你的收入仅限于本业的980元。但是如果是云塘导向的模式呢？你可以将他导入到云中心进行云转换，让他自由消费。假定他购买了我们战略伙伴的各种产品和服务，我们算一下你能够从他身上创造多大的经济效益：

购买紫雨老师的自然创富班：2400得=300（B类产品）

购买老五的WordPress教程vip：720的20%=144

购买唐旭的新视频营销终身会员籍：2500的20%=500

购买自邮的自动回复机：980的20%=196

购买china-drm的金盾加密器专业版：698的20%=139.60

加总一下，你的佣金是1279.60元！因为云鱼塘模式释放了一个人多样性的需求，让他从移云计划的战略伙伴身上得到需求满足！

你无法亲身满足的，让别人来满足，你赚取联营佣金，不也很好吗？不总好过你让他从你鱼塘里静悄悄地流失出去吗？

三七分账的比例还可以谈吗？

我们制定这个比例是经过深思熟虑的。我们相信没有任何一个比例会让所有人都满意。你要多了，别人的那一份必然变少了，你乐意别人当然不乐意。特别是如果你是拿站在第一线推广的联营伙伴来开刀的话，必然严重打击他们推广你产品的积极性！

最大的一块蛋糕是分给成交的人，这是很合理的，因为毕竟『谁屠龙谁就是英雄』，我们用业绩说话，没有什么比这个更公平的了！而且重赏之下必有勇夫，勇士是需要重赏来激励的！

反过来说，成交者的高佣金比例对你也是好的，不是吗？如果你觉得给成交者的佣金太高了，对方太好赚了，你何不自己来赚这笔钱呢？你也可以推广别人的产品，成交的话依然得到40%的联营佣金！

我们是用一套标准去简化局势，这样管理起来比较容易。如果一个战略伙伴一个分成比例，这个移云计划将会变得复杂而难以理解，仅仅要跟他们讲解分成计划的复杂性就占用不少时间了！不但如此，这也会使到联营伙伴们产生分别心，人人只想推广佣金比例分成最大的产品，到头来会恶化到有些产品有人推，有些产品没人推的局面。你想过吗？

统一是为了简单，统一是为了方便，统一是为了让所有人可以心无旁骛的专注于最有生产力的事情，而不是天天在惦念着要怎样跟紫雨老师谈判出一个好价钱！谈判新比例不是最有生产力的事，最有生产力的事永远是给你的客户提供更大的价值、更好的服务！

如果别人要购买我的产品，他是如何支付？

他们首先是支付到云中心，紫雨老师的支付宝账号。

参考例子：seowhy的支付页面

理由：我们需要将这笔钱跟联营软件所追踪到的交易核实，因为联营软件常常会因为各种原因而出现交易虚报，只有实际到帐的交易我们才能审批联营佣金。而如果对方不支付我们的话，我们无法核实这一点。

我们将会在每个月的月中和月尾结算，先将联营佣金的部分扣除了，然后剩下的部分直接打到你的支付宝账号去。如果交易单数不多的话，我们可能集中一个月过账一次，以减轻我们的工作量。这个具体要怎么样定，必须先观察一段时间再做协商，这一点是可以商量的，需要考量个别情况。

紫雨老师，我跟你不熟悉，我对你还没有足够的信任，我不放心客户将钱交给你，怎么办？

这个好办！等你对紫雨老师熟悉了，信任了，放心了，才加入云计划吧！反正我不急，我也不是靠这个吃饭的，你加入与否对我都没什么所谓，分别不太大。熟悉我相信我的就一起来，不熟悉我不相信我的你就自己来嘛！有什么好为难的？

紫雨老师相信：你加入与否，对你的影响会大过对我的影响。为什么？理由很简单：你不参与总会有别的人要参与的！云中心作为整合者，不整合你这一个就转去整合另一个战略伙伴而已，这就是整合者的主导优势！整合谁对我们来说分别其实是不太大的，因为我们的可选伙伴比较多，而你只是我们其中一个可选的战略伙伴。

对我们的影响分别不太大，但是对你的影响分别有可能就很大，因为当你不加入乾坤大挪移，你的一切流量、推广、订单就只好全然靠自己了！

你自己慢慢想想，不急，我们有的是时间。

这是传销吗？

你看看这两个大站是传销吗？

如果你觉得他们应该不是，那我们也不是。因为我们的性质跟它们是一样的，都只是按成果付费，重赏联营伙伴的推广劳动之联营计划 Affiliate Program。

辨别一个项目是否传销的终极标准是看它有没有实实在在的价值输送和使用。在这个语境里，移云计划与淘宝联盟、当当联盟一样，提供的都是实实在在的价值输送和使用，分别只是：我们输送的是虚拟产品的价值，后者输送的是实体产品的价值而已。

我有兴趣，我要如何加入你们？

1. 如果你是从零开始的网创新人，对自己的定位还不清楚，还不太确定自己可以做些什么，你可以申请成为我们的联营伙伴。请先读这篇经典文章，并且回答这篇文章里面的问答题：

用影响力在网上赚钱思考题4：当我还不清楚自己的定位是什么，我该怎么做？

不管你一开始的答案是什么，如果你今后都愿意重新选择答案B，请在那篇文章的留言栏写下来，我们会重点栽培你，帮助你成为很赚钱的联营伙伴！

你可以直接加入我们的联营计划，推广别人的东西。 http://xinxiangshicheng.com/affiliate

2. 如果你已经在网上全职超过三年，有自己的产品、品牌、鱼塘和一定的粉丝，你可以申请加入成为战略伙伴

请将你的：

1. 产品销售页面网址
2. 产品价格、名称
3. 产品竞争力在哪里？
4. 鱼塘规模（有多少的免费订户？有多少的付费客户？）
5. 个人定位
6. 创业经过

等详情，写好了寄给我们的紫雨老师，邮箱是 kiatlc@gmail.com

特别是创业经过，我们很看重这个。如果你已经网创三年，却没有写过一篇像样的文章交代自己的创业经过，那就太逊了，还是写好了再来提交申请吧！形式很自由，能够让人理解你过去是如何走到今天的就可以了！

参考文章：紫雨老师网上创业三年一小成的纪念文章～支付宝支付按钮上线，紫雨老师的网络事业迈上另一个台阶！

另一个我们很看重的是：你是否诚实作答第四点。我们不要求你的鱼塘规模很大——我们根本不在乎这个规模，这个不是我们与人配合的标准！因为如果你的鱼塘小的话你才需要我们，如果你的鱼塘都已经上千万级别了，我想我们也没有可以为你服务的余地。

我们只要求你诚实作答，因为这样我们后续要安排跟你的配合方式的时候，才可以切合你的实际。不然到时候，万一我们对你提出一些你鱼塘能力负荷不来的要求的时候（比如要你导入云中心一万个订户的流量），你就会因为讲到做不到而觉得很尴尬了，大家对你的印象也必然大打折扣

所以切记要诚信，诚信为上策。