紫雨老师在点金术传授过,创造财富的其中一个很重要的原则就是发挥不对称的优势。当你把这条原则结合自然GTD系统的时候,会产生什么样的结果?
以下精心挑选了这篇文章,跟创富班的学员分享。读了之后记得在地下写下你们的心得感想……
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中国有一句古话,叫做“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,对吧?
很多人将这句话理解为“时间是多么的宝贵啊,多少钱也买不来,所以我一天里面要多做些事情,这样才不会浪费时间。”
但是,如果我告诉你,时间是可以买来的,你信吗?(“难买”不一定是“买不到”哦~)
先来看看发生在我自己身上的例子:
我的朋友在证券公司工作,2007年开始,他就劝我:“你不理财,财不理你!赶紧买点股票或者是基金、黄金等理财产品吧?现在连老太太都玩股票呢!”
我说:“做股票或者基金,你专业吗?”,其实他的专业能力是毋庸置疑的,我只是拿这句话当作引子。
他说:“当然了,我可是公司去年的NO.1”
我说:“那行,我想和你签个协议,我拿出XX万交给你,你负责帮我管理这笔钱,买基金、股票、或者黄金,2年之后,赚的纯利润30%给你,如果赔了,就算我的!你看怎么样?”(因为是我的朋友,所以没有必要签赔钱的条款,他就凭这关系也会尽心尽力的,万一大环境不好,交给谁都会赔钱,自己也不例外。)
他说:“好啊,没问题,既然你这么看得起我,我一定不辜负你!”
结果到了2年之后,他真的帮我赚了60%,他也拿到了那30%。
任何协议的达成离不开双方利益的平衡,让我们看看这里面发生了什么~
对我朋友而言:
- 他本身就在做投资理财,多我这XX万其实对他来说影响并不大,没有增加多少成本和负担,就像GTD里面的“情境”概念一样,把所有的电话集中到一起打,把所有外出要做的事情集中在一起做,这样会有效率,也会有条理的多。如果你要求朋友让你打扫卫生,那他一定一百个不乐意,除非他本身就是做家政服务的。
- 我的返点要比公司给他的多得多,同时风险很低,赚了算他一份,赔了算我的。当然,前提是你对这个朋友有足够的信任
- 有明确的协议和条款,将双方的感情纽带联系在了一起,增进了友谊。我们经常因为讨论投资的事情在一起聊天。
对我而言
- 将自己从理财的漩涡中解放出来。我的女同事也擅长理财,每天早晨盯着大盘,大盘涨了,情绪也激动起来,工作效率会好一些,要是大盘跌了,情绪也跟着一落千丈,工作就提不起精神。理财+情绪+工作=每天的状态。我可不想每天的效率和情绪视理财的情况而定,当然,他这是一种投机的理财方式,可现实的问题是,身边有多少人能做到真正的投资??这也符合GTD里面“清空大脑”的概念,如果我们的大脑里充满了这样或者那样的牵挂,那么大脑就会像windows一样工作的不稳定或者崩溃蓝屏,所以我们应该尽量把事情从自己的大脑里“清除”出去,交给可以“信赖的系统”去处理。从而让我们更加专注于自己擅长或者关注的事情上
- 为我“买到了”时间。我们每个人都有24个小时,忽略掉“天才”不说,其实成功就是时间的累积,你专注在某件事情上的时间越长,就越容易“质变”,如果我不把个人理财“外包”出去的话,那么我每天平均下来可能需要1小时的时间去收集资料,寻找合适的理财产品,关注理财和国家政策,随时进行调研调整,等等一系列的事情。那么2年下来就是730个小时,730个小时可就是整整一个月啊,也就是我在2008年12月31日和2009年1月1日之间多出了一个月的自由时间,并且这一个月是不用睡觉的!那么再看看我为此付出的代价是什么,是我利润的30%,那么就是我牺牲了30%的利润,换来了70%的利润+1个月的时间+这1个月可能带来的利润!!当然,也可能亏损,那么我们再加入另外一个因素去考虑, “我自己理财亏损的几率大还是专业理财的朋友亏损的几率大?” ,如果真得亏了,那我认了,毕竟理财是有风险的嘛。
- 失去了亲自理财带来的掌控感和知识。好吧,我承认,这些对我来说不是那么的重要,我需要的是把时间和精力投入到经营自己擅长的事情上。
大家其实可以看到,我上面提到的个人理财理念和公司的“外包”理念差不多,就是“让专业的人,做专业的事,让自己更专注于自己的事” 人生也是需要经营的啊。
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你启发什么了吗?想到要如何自己的创富之路,也外包出去吗? :think:
今天看了老师的文章 很不错 支持一个 🙄
每个人只要做自己最有生产力的事情就可以了,不是自己擅长的事情外包出去,这样子能量就很集中。一个人的时间精力有限,不可能什么事情都自己来。可能自行摸索所花的时间心力成本已经远远超过外包出去所需要的成本,得不偿失,呵呵
很想把不擅长的事情外包,但是往往找不到合适的人选,或者对某人的处理能力不够信任,这种情况下只能自己什么都做 :sweat:
现在的感觉就是非常缺人,是我的思路有问题吗?
lalajs:
当然是你的问题。你看,紫雨老师的实力比任何一位助理都来得强,自己懂得制作视频、剪辑音频、操作联营计划、写文案、导入流量、授课、售前咨询与售后服务……为什么还要外包出去?
因为我看到:
1. 如果我外包给他们做,即便一开始他们做的没有我那么好,但是久而久之,他们一定会熟能生巧,越做越好!最后甚至可以超越我(在某个特定的任务)……那就为意味着,短期我虽然牺牲了一些质量和进度,但是长期却可以追回来
2. 算账要算总账,看盘要看全盘
不要为了一场小战役,输掉整个大战争!如果你事业要进一步做大并且越做越轻松,你一定要舍小取大!要愿意培养人才。
@音乐疗法
你推广问学堂?怎样,成交了几单了? :party:
@志英
集中在自己两三项核心竞争力,做到极致就行,比如紫雨老师,就集中在紫雨三绝就好,不要什么都自己来!
球赛是团体战,不是个人战
可是对于刚刚处于初创阶段的事情,该如何将工作外包,让自己集中在自己的核心竞争力上呢?
因为刚刚开始基本都处于团队还没开始建设的阶段,什么事都自己来。
@李翔
个人经验,作为个人网络创业家,建议第一年自己什么都摸一点比较好,以后你要分工出去的时候,比较知道要抓住什么关键。
开始的时候如果没有自己的资源,可以想想看可以跟哪些人配合,补足自己资源方面的需要
恩,老师这个建议我挺认同的,在最开始的阶段什么都摸一点,以后即使是要开始团队建设的时候,关键的几个点也能抓住。