底下是学员徐锦明昨天的今日待办图：
今日待办图怎么用：
1. 将今天要做的事情预先分解成具体明确的行动步骤
2. 要有时间配额（预算拨给多少时间去做这件事）（看教程）
3. 要有时间刻度（预计几点几分开始动工）
锦明应该如何改进：
1. 将项目分解出来的子任务或步骤，自动结算到主任务去（看教程）
2. 应该用标记，标示出这些工作对成交九力的哪一力有帮助，以确保自己只做有生产力的事情
晚上他跟自己进行晚会检讨的时候，画出了以下这幅今日事毕图：
这幅事毕图做得好的地方：
1. 总结了今日待办图里面所有的任务，个别作了必要的检讨和分析
可以如何进一步改进：
1. 明天应该如何改进？这个部分应该进一步细化，而不是笼统的指明一个改进的方向，否则是很难落实的
2. 检讨而添加的评语分支，应该用MindManager的Review（审阅）功能来进行，这样MindManager会自动为你的评语分支设定为红色，以区分原文和评语之间的区别
3. 检讨应该增加一个面向，就是今天所做之事，都跟成交九力的哪个环节有关？
注：成交九力是自然GTD系统3.0的内容，目前只传授给自然密训班的学员。
